
Продовжуємо з’ясовувати, як згуртувати команду, що живе в різних містах чи навіть країнах. Отже, що можна запропонувати співробітникам, окрім книжкового клубу, кулінарії, клубу мандрівників і обговорення серіальних новинок? Звичайно, квізи.
Для проведення квізів вистачить і найпростішого формату — ведучий виводить на екран запитання і варіанти відповідей. Учасники за мінімальний час мусять обрати правильну відповідь. Тобто переможе не обов’язково найерудованіший, а й найшвидший.
Квізи можуть бути двох видів. Приміром, ви можете проводити регулярні квізи — про події з життя компанії, але не забувайте й про тематичні: музика, серіали, меми і останні тренди. Кожен тематичний квіз може готувати новий учасник. Хтось із команди меломан? Тоді за ним музичний квіз. Хтось любить спорт? Отже, готує цікаві питання на спортивну тематику. І так далі.
Формат музичних квізів ще простіший, аніж у тематичних. Учасникам на кілька секунд вмикають фрагмент композиції, їм треба відгадати виконавця чи назву пісні. Все.
Цей квіз цікавий тим, що разом зі знайомими мелодіями ви з подивом з’ясуєте, що в команді є затяті меломани, які впізнають будь-яку пісню з перших секунд. А найвідоміші пісні викличуть хвилю спогадів, і почнуться пригадування: хто й коли вперше почув цю пісню. Деякі композиції не забуваються впродовж життя, чи не так?
Воно й не дивно, зрештою. Музика викликає емоції швидше, ніж будь-який текст. А емоції є найкоротшим містком до спільного досвіду. Люди починають ділитися спогадами і враженнями, почувши ту чи іншу пісню: «О, а я її слухав у школі», «А в мене цей трек був на повторі в студентські роки». Словом, музичний квіз — це універсальний спосіб об’єднати покоління за одним спільним заняттям. І в ньому можна брати участь, навіть не знаючи правильних відповідей.
Гру зіпсований телефон знаєте? Запропонуйте зіграти команді, але в новому форматі. Суть така: перший учасник отримує фразу й малює її. Другий бачить малюнок і словами описує, що на ньому зображено. Третій уже малює за описом другого учасника. Четвертий знову описує словами. І так по колу.
Не вмієте малювати? Це не проблема, це навіть добре. Що кривішими будуть лінії, тим смішнішим вийде кінцевий результат. І всім цікавіше буде грати в цю гру.
Наприклад, початкова думка на кшталт «пророк несе світло в маси» на п’ятому колі перетвориться на «людина тягне лампу в комірчину». Коли бачиш, на що перетворилася твоя ідея чи малюнок, хочеться з цього пожартувати. А жарт не лише підтримує морально в непрості часи, а й об’єднує команду.
Ваша затія принесе найкращий ефект, якщо діяти систематично, нагадує Jobs.ua. Тут потрібна екосистема, а не один універсальний формат. Приміром, хтось із радістю буде годинами обговорювати книжки, комусь будуть цікаві лише музичні квізи, а хтось хоче посміятися і відволіктися в художній версії зламаного телефону. А комусь буде цікаво просто побути глядачем, щоб поспостерігати за веселощами і відповідями інших.
Врахуйте, що регулярність важливіша за масштаб. Квізи на 10-15 хвилин щомісяця чи навіть щотижня дадуть більше спілкування, ніж великий захід раз на квартал. І колеги вільніше почуватимуться на робочих онлайн-зустрічах. Якщо бачите, що якийсь формат не заходить, сміливо відмовляйтеся і пробуйте інше.
Найцікавіші квізи й ігри створюють зацікавлені співробітники. Коли людині цікаво, вона сама запропонує тему і підготує запитання. Перш ніж скласти річний календар заходів, почніть з одного простого квізу. Затим оцініть кількість учасників і зберіть відгуки. Важливо зрозуміти, що справді зачепило публіку. Якщо ваш формат не зайшов, нехай команда запропонує власні ідеї.
За кілька місяців ви побачите, що прижилося, а що ні. І колеги відкриються з цікавого боку. Про когось з’ясується, що він класно малює, а хтось без проблем впізнає будь-яку пісню з 90-х. Ви незабаром знатимете, хто найкраще готує, а хто об’їздив чимало країн. А обговорення книг чи серіалів змусить долучитися до тематичних клубів навіть тих, хто воліє просто послухати.
Життя Мілтона Герши, творця The Hershey Company, можна вважати втіленням американської мрії. Як йому вдалося збудувати шоколадну імперію, дізнавався Jobs.ua.
Коли команда живе в різних містах, перед керівництвом компанії постає питання — як їх згуртувати в єдиний колектив? В офісі соціальні зв’язки виникають самі собою, чого не скажеш про роботу онлайн.
Оцінка потенціалу співробітника не дорівнює його загальному рейтингу. Загальний рейтинг дасть збій у ситуаціях, коли керівнику потрібно зрозуміти, хто здатен виконувати конкретну роль в компанії.
Штучний інтелект обробляє і аналізує дані набагато швидше, ніж це робиться вручну. Виникає закономірне питання — чи актуальна професія аналітика в епоху штучного інтелекту?
Усі люблять початок проєкту, бо це свіжа енергія, приємне очікування чогось нового. На старті завжди присутній особливий оптимізм. Починати весело, чого не скажеш про завершення проєкту.