Директор по развитию

- выполнение планов развития сети согласно стратегии развития компании

- ведение переговоров с собственниками помещений и региональных сетей

- организация взаимодействия всех департаментов компании для своевременного открытия магазинов

- организация взаимодействия с собственниками помещений действующих магазинов

- контроль работы отдела субаренды

- анализ работы конкурентов

- полный цикл работ по заключению долгосрочных договоров аренды

Достижения: В компании разработан и внедрен принцип гео-маркетинга. Стандартизирован процесс принятия решения по новым объектам. Постоянное выполнение планов по доходу от субаренды и расходов на аренду. Сеть стабильно развивается. Открыл 9 магазинов

- определение планов развития сети согласно стратегии развития компании

- ведение переговоров с собственниками помещений и региональных сетей

- организация взаимодействия всех структурных подразделений компании для своевременного открытия магазинов

- контроль выполнения плана работ по открытию магазинов

- подготовка материалов для наблюдательного совета холдинга

- презентация развития в заданном регионе

- анализ работы конкурентов

- заключение долгосрочных договоров аренды

Достижения: Сеть увеличилась с 25 до 41 магазина, вхождение в новые регионы- Львов, Киев, Днепропетровск

- управление персоналом магазинов розничной сети по продаже компьютеров и ІТ-техники

- обеспечение работы магазинов согласно норм и правил компании

- организация взаимодействия подразделений офиса с магазинами для обеспечения эффективности работы

- проведение аттестации персонала

Достижения: Сеть «пережила кризис» и далее развивается, слияние двух сетей произвел без остановки работы магазинов.

- поиск помещений под магазины во всех регионах Украины

- заключение договоров аренды

- получение всех разрешительных документов для работы ТТ

- запуск магазина с нуля

- обучение персонала работе с кассовым аппаратом, работе с клиентами

- проверка знаний ИТ-техники

-

Достижения: Открыл и запустил 15 магазинов. Во время «кризиса 2008» благодаря переговорам с собственниками помещений уменьшил арендные ставки на 45%

- организация с нуля работы розничной сети

- набор персонала в офис и магазины

- организация работы офиса

- поиск и открытие новых магазинов

- слияние 2-х сетей

-

Достижения: После покупки ООО «М-фон» торговой сети «Вухо-Ком» более 60 магазинов за месяц привел к стандартам компании, аттестацию персонала и наладил работу всей сети.

- организация работы с оператором Киевстар

- развитие дилерской сети

- обеспечение работы 37 салонов мобильной связи

- дистрибуция припейд - продукции оператора Киевстар

Достижения: Увеличил дилерскую сеть по Украине до 100 магазинов, оборот по припейд-продукции в 5 раз (без привлечения средств собственников), прибыльность от работы с оператором на 40%