Директор по развитию бизнеса

Бухгалтерский и налоговый учет; Разработка и внедрение учетной политики в соответствии с национальными и международными стандартами; Управленческий учет - выбор системы учета затрат, управление, анализ, учет затрат и составление управленческой отчетности для внутренних пользователей компании; Управление капиталом. Контроль денежных средств. Работа с финансовыми инструментами; Анализ и внедрение модели управления в зависимости от стратегической цели компании, определение ключевых показателей и оценка результатов деятельности по компании в целом и по центрам ответственности; Определение методов трансфертного ценообразования с целью справедливого распределения прибыли внутри группы; Прогнозирование, бюджетирование, бюджетный контроль, расчет, анализ отклонений; Оценка эффективности инвестиционных проектов. Измерение рисков и неопределенности при оценки инвестиций; Решение коммерческих и стратегических вопросов.

Ведение полного учета предприятия на общей системе налогообложения.