Додаткова інформація
Особисті якості, хобі, захоплення, навички: Навыки и достижения
- опыт руководства коллективом свыше 200 чел
- разработка, внедрение и ввод в эксплуатацию линий пищевых производств
- строительство производств, комплектация производств оборудованием
- гражданское строительство
- планирование, контроль финансовых показателей
- маркетинг, развитие новых направлений в производстве
- оптовая торговля В2В
- разработка и внедрение энергосберегающих технологий
Январь 2013 - по наст. время
10 месяцев
Зам директора по развитию
Компания по производству диз. средств
Должностные обязанности и достижения:
1.Разработка и внедрение стратегии развития бизнеса компании.
2.Организация управления и оптимизация бизнес процессов.
3.Организация взаимодействия всех структур предприятия по реализации программы развития.
4.Планирование, организация работы по привлечению новых каналов сбыта.
5.Разработка и внедрение системы мотивации персонала.
декабрь 2010 — октябрь 2012
1 год и 10 месяцев
Директор территориального управления (Полная занятость)
Торгово - производственная компания " Аверс"
продажа материалов для строительства, промышленности и рекламы.
Должностные обязанности и достижения:
Оперативное управление деятельностью 2-х филиалов
Решение административно - хозяйственных, финансовых вопросов
Координация эффективного взаимодействия подразделений филилов
Организация, планирование и отчетность
Организация продаж, выполнение плана продаж
Подбор и обучение персонала
Профессиональные достижения:
Увеличение объема продаж подразделений до 40%
Проведено реформирование филиалов
Оптимизация численного состава работников
Обеспечения доставки продукции клиентам
январь 1995 — декабрь 2010 г.
15 лет и 11 месяцев
Директор холдинга ООО 'Вересы', г. Днепропетровск.
монтаж и ремонт оборудования, пуско - наладочные работы, реконструкция производств, техническое переоснащение пищевых производств, консалтинговые услуги, энергосберегающие технологии, оптовая торговля.
Обязанности:
Управление сложно-структурированным предприятием в полном объеме
Увеличение доходов и оптимизация расходов по всем видам деятельности
Структурирование подразделений, делегирование полномочий руководителям подразделений
Финансовое управление, отчетность
Обеспечение устойчивого развития предприятия и увеличения производства товаров и услуг, как в натуральном так и в денежном выражении
Инвестиционный анализ проектов развития, разработка общей концепции развития компании.
1993 – 1994 г. - Зам директора малого предприятия «Контакт» – ремонт, техническое переоснащение, внедрение новых технологий пищевых производств.
1992 – 1993 г. – СП «Витос»: строительство, монтаж оборудования и сдача в эксплуатацию соко - консервного завода.
1991 – 1992 – главный инженер малого предприятия «Перспектива» - строительство, монтаж технологических линий завода шампанских вин.
1985 – 1990гг – старший инженер-механик, инженер по комплектации Днепропетровского винзавода.Киевский институт пищевой промышленности, г. Киев.
Факультет: Машины и аппараты пищевых производств.
Специальность: Инженер - механик пищевых производств.
Форма обучения: Дневная/Очная.