Директор/руководитель

 Управлял предприятием численностью 50 человек, занимался стратегическим планированием развития предприятия, оперативным управлением всеми подразделениями, обеспечивал увеличение объемов и улучшение качества произведенной продукции, решение задач сбыта продукции – за 6 лет увеличено производство и сбыт в 20 раз  Занимался реструктуризацией, разработкой организационных регламентов, оптимизацией бизнес-процессов, построением системы оперативного управления производством, анализом и внедрением новых технологий, подбором персонала, внедрением системы мотивации персонала – внедрена система внутреннего учета хозяйственной деятельности  Занимался бюджетированием, в т.ч. по подразделениям, управлением финансовыми потоками, определением потребностей в оборотных средствах, привлечением и обслуживанием кредитов и займов, анализом финансово-хозяйственной деятельности и управлением затратами, оптимизацией затрат, внутренним аудит, ревизионной деятельностью, постановкой задач по автоматизации учета, логистикой – разработана и внедрена система внутренней отчетности  Занимался защитой интересов собственников, составлял отчетность для собственников, управлял активами  Обеспечивал взаимодействие с банками, налоговыми и другими государственными организациями, поставщиками, покупателями, защиту интересов предприятия в судах

 Управлял предприятием в форме магазина-салона численностью 5-10 человек, занимался увеличением объемов продажи товаров, размещение рекламы  Занимался построением системы оперативного управления предприятием, ведением складского учета, проведение и/или обеспечение сервисных и/или гарантийных мероприятий  Занимался ведением управленческой отчетности, управлением финансовыми потоками, привлечением и обслуживанием кредитов, анализом финансово-хозяйственной деятельности и управлением затратами, логистикой – разработана и внедрена система мотивации персонала  Обеспечивал взаимодействие с банками, налоговыми и другими государственными организациями, поставщиками, покупателями