Финансовый контролер

Образование :

Кандидат экономических наук.

·Высшее юридическое 2002 – 2005 – Институт экономики и права КРОК. Специальность – юрист.

·Высшее экономическое 1985 – 1990 - Киевский институт народного хозяйства (Киевский национальный экономический университет).Специальность - экономист (статистика). (диплом с отличием).

Цель : финансовый директор, финансовый контролер, начальник ПЭО, начальник отдела бюджетирования

Навыки и компетенции :

Организация контроля и управления финансами на предприятиях и холдингах в т.ч. за рубежом (Балканы).

Знание специфики работы предприятий металлургической и химической отрасли, строительства, машиностроения, судостроения, пищевой отрасли и сельского хозяйства, нефте-газодобычи, торговли, страховых компаний.

Постановка системы бюджетирования и управленческого учета согласно МСФО.

Оптимизация налогообложения. Финансовое и налоговое планирование.

Анализ рисков и их минимизация. Разработка схем по защите собственности при угрозе банкротства

Подготовка к выходу на IPO : проведение международного аудита (Ernst & Young), оценка стоимости завода (Deloitte & Touche), сертификация завода по ИСО 9001 (Бюро Веритас).

ВнедрениеERP : КИС «Галактика», КИС «Navision».

Проведение финансового анализа и аудита (Due Diligence) предприятий. Составление и анализ бизнес-планов и ТЭО проектов.

Английский язык (читаю, могу разговаривать) (intermediate).

Практическая деятельность :

ТОВ «АРМКО»

Розничная сеть FMCG01.2013 –наст.время Украина, Киев

Финансовый директор

Организовал систему управленческого учета и бюджетирования компании. Разработал и внедрил учетную политику, и систему отчетности согласно требований МСФО и собственников.

Контролировал ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета, оптимизировал налогообложение и затраты компании.

Работа с банками по привлечению финансовых ресурсов.

ЗАО«Торговый дом МДФ» 12.2011 – 09.2012 Украина, Киев

Производство и реализация МДФ..

Финансовый директор

Разработал учетную политику и систему отчетности согласно требований МСФО. Организовал систему управления финансами, процедуру и механизм ценообразования. Разработал систему анализа себестоимости производства и механизмы ее минимизации. Организовал процесс консолидации системы отчетности группы компаний.

Консалтинг по постановке финансового учета и отчетности (Freelancer)06.2010 – 11.2011 Украина, Киев, Харьков, Донецк

ДП «Укринтерпродукт» : Разработал систему бюджетирования. Организовал работу финансового отдела, казначейства и отдела бюджетирования. Разработал и внедрил систему управленческой отчетности и методику кодировки статей доходов-затрат.

ПАТ «Кредитпромбанк» : Руководитель проекта реструктуризации проблемной задолженности юридических лиц.

Провел анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий – заемщиков. Разработал предложения с целью в максимально короткие сроки погасить кредиторскую задолженность клиентов. Контролировал процесс прохождения заявок при рассмотрении вопросов о кредитовании и реструктуризации кредитной задолженности в сегментах: корпоративный, малый и средний, розничный бизнес с целью снижения и оптимизации рисков по кредитным операциям.

ОСАО «Слобожанский агрокомбинат» : Внедрил систему финансового учета и отчетности для акционеров согласно МСФО. Минимизировалзатраты предприятия. Организовал систему бюджетирования. Разработал и утвердил годовой и помесячный планы работы предприятия. Разработал финансово-экономическую модель работы с/х предприятия.

ФПГ «Финансы и кредит»11.2006 - 06.2010

(ДООЕЛ Скопски Легури (ферросплавный завод Македония)Македония, Скопье; Украина, Киев

Финансовый директор ДООЕЛ Скопски Легури, (руководитель финансового департамента управляющей компании)

Внедрил систему бюджетирования и систему управленческой отчетности на заводе и предприятиях группы согласно МСФО. Управлял денежными потоками и активами группы (ДООЕЛ Скопски Легури, киевский и швейцарский офисы, оффшорные компании) (годовой оборот более 200 млн.евро). Привлечение долгового финансирования (20 млн.евро.) Организовал антикризисное управление: пролонгирование и рассрочка кредиторской задолженности. Разработал мероприятий по защите собственности при угрозе банкротства.

Организовал подготовку к выходу на IPO : проведение международного аудита («Ernst & Young»), оценка стоимости завода («Deloitte & Touche»), сертификация завода по ИСО 9001 («Бюро Веритас»).

Управлял финансовым отделом завода, бухгалтерией и ИТ отделом, финансово-экономическим отделом киевского и швейцарского офисов.

ООО «Евразия Транзит групп»11.2005 - 11.2006

Девелоперская компания. Украина, Киев

Инвестиционные проекты по строительству жилой и офисной недвижимости.

Начальник финансово-бюджетного управления.

Разработал и внедрил механизмы контроля и управления проектами. Организовал систему бюджетирования проектов. Составлял, согласовывал и контролировал исполнение бюджетов по проектам. Внедрил систему управленческой отчетности согласно МСФО. Оптимизировал систему документооборота. Привел в соответствие с принципами корпоративного управления и законодательства нормативные документы компании. Руководил внедрением автоматизации управленческого учета и бюджетирования : ERP- КИС «Navision». Управлял финансовым отделом, отделом бюджетирования, бухгалтерией и ИТ отделом.

АКБ «Укрсоцбанк»11.2003 - 10.2005

Управляющая компания холдинга в составе : НАСК «Оранта», СК «Укрсоцстрах».Украина, Киев

Главный специалист управления корпоративными активами Холдинга.

Организовал систему корпоративного управления на НАСК „Оранта и СК „Укрсоцстрах”. Разработал и внедрил механизмы контроля и управления предприятиями. Организовал систему планирования и контроля за исполнением бюджетов. Внедрил систему управленческой отчетности. Оптимизировал систему документооборота. Привел в соответствие с принципами корпоративного управления и законодательства нормативные документы компаний.

Участвовал в создании негосударственных пенсионных фондов (НПФ), венчурных фондов (ВФ) и компании по управлению активами (КУА). Разрабатывал схемы по организации работы и использованию ВФ для оптимизации работы ФПГ.

Холдинг ЗАО «Бринкфорд»06.2000 - 02.2003

Управляющая компания холдинга в составе : Запорожский абразивный к-т,Украина, Киев

Бахчисарайский цементный з-д, Судостроительный з-д «Залив»,

Луганский станкостроительный з-д, ЗАО «Пласт» (газодобыча).

Начальник контрольно-ревизионного управления, зам.директора казначейства.

Создал и управлял работой контрольно-ревизионного отдела и казначейства Холдинга. Разработал и внедрил механизмы финансового контроля за работой предприятий. Наладил систему оперативного и стратегического управленческого учета и отчетности согласно МСФО. Организовал процесс бюджетирования на предприятиях Холдинга и систему консолидации отчетности. Оптимизировал документооборот. Разрабатывал схемы оптимизации налогообложения Холдинга. Участвовал в финансовом и налоговом планировании в Холдинга. Контролировал работу бухгалтерии, финансового и планово-экономического отделов предприятий. Руководил внедрением ERP - КИС «Галактика» на предприятиях Холдинга.

Холдинг “Нафтоэнерго” (головная компания холдинга - АКБ «Авиатекбанк»)06.1999 - 06.2000

Управляющая компания Холдинга в составе : Черкасский, , Новоград-Волынский Украина, Киев

Вознесенский мясо к-т, Смелянский з-д продтоваров, Торговый Дом «Смачного».

Главный специалист отдела внутреннего аудита Холдинга.

Провел аудит работы предприятий Холдинга. Разработал систему контроля и отчетности за работой предприятий.Внедрил систему оперативного и стратегического управленческого учета и отчетности. Организовал процесс бюджетирования. Оптимизировал документооборот Осуществлял контроль ВЭД и руководил системой финансового и налогового планирования. Оптимизировал налогообложение Холдинга. Контролировал работу бухгалтерии, финансового и планово-экономического отделов на предприятиях. Осуществлял оперативное управление Новоград-Волынским мясо комбинатом.

Дополнительная информация :

·Обладаю системным подходом и управленческими навыками для организация работы на результат. Аналитические способности. Умение работать с большими объемами информации. Стрессоустойчивость.

·Опыт управления различными коллективами. Руководство отделами : финансовый , экономический, юридический, IT, ревизионный, бухгалтерия; управление финансово-экономическим.

·Знание МСФО. Опыт постановки системы бюджетирования и управленческой отчетности «с нуля».

·Свободно владею компьютером (Excel, Word, Access, Project Expert)

·Опыт работы и внедренияERP : КИС «Галактика», КИС «Navision»

·Опыт прохождение международного аудита и оценки стоимости предприятий. Подготовки к выходу на IPO.

·Английский язык (читаю, могуразговаривать) (intermediate)