Керівник, Менеджер, Супервайзер

Скірідов Олександр

Телефон: +380677269666;

Email: skiridov@sat.poltava.ua

Дата народження: 26.04.1976

Ключові компетенції:

• побудова команди однодумців, що може показати відмінний результат та швидко перемикатися на нові задачі, підтримання позитивної атмосфери в команді;
• керування командою 10-15 осіб;
• вмію проводити переговори, легко знаходжу спільну мову зі співрозмовником, у тому числі з представниками державної влади, з максимальною результативністю; спокійний у стресових обставинах, знаю та розумію психологію людини та колективу, вільно знаходжу та приймаю нестандартні рішення;
• далекоглядний лідер, орієнтований як на вирішення оперативних задач, так і на кінцевий результат; спокійно сприймаю труднощі, завжди прораховую декілька варіантів розвитку подій, люблю аналітику;
• спеціаліст у області торгівлі цінними паперами зі стратегічним мисленням;
• спеціаліст у області кредитування фізичних та юридичних осіб;
• успішний досвід у побудові роботи відділів підприємств на різних етапах приватизації, побудова якісного лінійного менеджменту у своєму підрозділі та топ-менеджменту у приватизованих компаніях, досягнення поставлених цілей; головна ціль для мене - підвищення ефективності бізнесу та управління з метою швидкого виходу як мінімум на беззбиткову діяльність;
• пунктуальний, чесний та дисциплінований, не сприймаю брехню.

Освіта:

● 1993 - 1999: Кременчуцький національний університет ім. Остроградського, ступінь: спеціаліст, спеціальність: менеджмент організацій.

Додаткова освіта: 1994-1995 — Міжнародний центр приватизації, інвестицій та менеджменту. Курс «Фінансовий посередник по роботі з приватизаційними паперами», “Брокер фондових операцій”.

Мови: Українська, Російська, English – Pre-Іntermediate.

ІТ навички: Вільне володіння ПК, прикладними та спеціальними програмами.

Водійське посвідчення: категорія В.

1996-1999 Інвестиційна компанія “Еко-Інвест”

2001-2002 АБ “Полтава-банк”

2003-2004 АКБ “МТ-банк”

2004-2005 АППБ “Аваль”

2005 - теперішній час Приватний підприємець

● Виконувані задачі:

- робота з дебіторською заборгованістю;

- керування проблемною заборгованістю;

- розробка стратегії формування інвестиційного портфелю інвестиційної компанії;

- керування портфелем цінних паперів (оцінка дохідності, купівля, продаж, міна);

- взаємозаліки між підприємствами, вексельні розрахунки;

- робота з погашення заборгованостей між комунальними підприємствами (тепло, газ, електрика);

- контроль та аналіз фінансового стану компанії (бюджетування, оподаткування);

- розробка стратегії формування банківського кредитного портфелю (якість портфелю, виключення або мінімізація кредитних ризиків);

- аналіз фінансового стану компанії (особи);

- аналіз кредитних ризиків;

- робота з заставним майном;

- звітність;

- приймав участь у постачанні паливно-мастильних матеріалів (документальне супроводження В2В, В2С);

- приймав участь у організації логістики автомобільних вантажних перевезень (документальне супроводження).

● Ключові досягнення:

- підвищення ефективності капіталовкладень, що дозволило двічі провести виплату дивідендів учасникам компанії;

- ринкова вартість інвестиційного портфелю зросла на 30 відсотків;

- частка проблемної заборгованості знижена з 26 до 6 відсотків;

- збільшено обсяг реалізованих нафтопродуктів (39 відсотків);

- збільшено кількість отриманих замовлень на вантажні перевезення (18 відсотків).