Ваш акаунт не активовано. Перевірте пошту. 
    1. Робота в Україні
    2. Резюме
    3. Резюме в Києві
    4. Резюме Начальник бизнес-аналитического подразделения в Києві
    5. Начальник бизнес-аналитического подразделения
    Запропонувати вакансію
    Резюме Начальник бизнес-аналитического подразделения
    Лебеденко Владислав

    Professional resume Професійне резюме, в якому вказані: ел.пошта, телефон, зарплатня, досвід роботи, освіта та інша важлива інформація Начальник бизнес-аналитического подразделения

    Заблоковано
    100 000 грн.
     20 жовтня   Місто: Київ
    Вік: 42 роки
    Режим роботи: повний робочий день, віддалена робота, часткова зайнятість
    Рубрики: Бухгалтерія, фінанси, облік/аудит; Офісний персонал; Керівництво
    або зареєструйтеся на сайті як роботодавець, щоб бачити контактну інформацію.

    Досвід роботи

    Инженер по нормированию труда
    ООО "ЮКА-Инвест" (Промышленность и Производство), Житомир
    12.2017 − 05.2019 (1 рік 5 місяців)

    Обязанности:

    • нормирование труда работников, работающих по сдельно-премиальной системе труда;
    • разработка новых норм времени и нормативов;

    Ключевые достижения:

    • разработка и внедрение системы нормирования труда с "нуля";
    • экономический эффект от внедрения системы нормирования труда - от $5 тыс. в месяц.
    Специалист по планированию
    ЧАО "Ликтравы" (Фармацевтика), Житомир
    04.2017 − 11.2017 (7 місяців)

    Обязанности:

    • прогнозирование продаж;
    • планирование производства;
    • расчет потребности в сырье и материалах.

    Ключевые достижения:

    • повысил точность прогноза продаж с 40-45% до 80-85% (улучшение плана производства с минимизацией дефектур и оптимизацией складских остатков);
    • улучшил расчет потребности в сырье и материалах (оптимизация складских запасов с попутным снижением отвлечения оборотных средств).
    Бизнес-аналитик, менеджер по продажам
    ОАО "Константа Комбикорм" (Производство комбикормов и БМВД), Київ
    03.2017 − 12.2019 (2 роки 9 місяців)

    Ключевые достижения:

    • оптимизация бизнес-процессов, консолидация информации, формирование отчетности для принятия управленческих решений (оценочная чистая прибыль от $1500 до $5000 в месяц);
    • фактическое увеличение продаж более, чем в 2 раза ежегодно.
    • оптимизация бизнес-процессов, консолидация информации, формирование отчетности для принятия управленческих решений (оценочная чистая прибыль от $1500 до $5000 в месяц);
    • фактическое увеличение продаж более, чем в 2 раза ежегодно.
    Инженер-аналитик
    ГК «Укроборонпром», ГП «Житомирский Бронетанковый Завод» (Ремонт техники), Житомир
    10.2015 − 10.2016 (1 рік )

    Обязанности:

    • нормирование работ согласно номенклатуре работ и формирование плановых нормативов;
    • контроль эффективного использования рабочего времени;
    • работа со штатным расписанием.

    Ключевые достижения:

    • структурировал и оптимизировал информационные потоки и существующие базы данных (время на формирование отчетов сократилось с 7-10 дней до 1-2 дней);
    • повысил точность предоставляемых данных путем консолидации данных (благодаря чему отпала необходимость корректировки данных в последующем отчетном периоде; появилась возможность проводить детальную аналитику в разрезе заказов с целью сокращения трудовых и материальных затрат);
    • внедрил и адаптировал системы управленческих решений и отчетности, провел работу по интеграции баз данных операций и норм времени для дальнейшего внедрения ERP-системы IT-Enterprises;
    • обучал коллег работе с функциями и мега формулами, а также эффективному использованию баз данных в программе MS Excel (эффективность работы отдела увеличилась на 15-20%).
    Экономист
    ГП «Зуевская Экспериментальная Теплоэлектроцентраль» (Производство тепло- и электроэнергии), Зугрес
    04.2013 − 11.2014 (1 рік 7 місяців)

    Обязанности:

    • учет использования трудовых и материальных ресурсов с расшифровкой по бухгалтерским счетам;
    • ежемесячная/ежегодная подготовка сметной документации;
    • ежемесячная подготовка актов выполненных работ (Форма 2);
    • формирование и актуализация баз данных.

    Ключевые достижения:

    • оптимизировал форму предоставления необходимой информации (сократил сроки предоставления отчетов с 20 дней до 1 рабочего дня);
    • сформировал базы данных по учету работ и материалов (эффективность использования трудовых ресурсов на 15%; благодаря ужесточению контроля целевого использования материалов, экономия составила порядка 57 тыс. грн. в год);
    • обосновал необходимость увеличения численности рабочего персонала для повышения качества выполняемых работ, снижения аварийных ситуаций и простоев на 10% (экономия 40-50 тыс. грн. в год);
    • создал ряд справочников по оборудованию и расходованию материалов, что позволило ускорить работу мастеров по предоставлению оперативной информации в 2-3 раза.
    Бизнес-аналитик
    System Capital Management, ОАО «Харцызский трубный завод» (Производство газо- и нефтепрводных труб большого диаметра),