Операционный директор, Директор департамента логистики

Первичный аудит ниши компании, подбор стратегии

Концепция планирования компании;

Запуск комплексных проектов по разработке и внедрению бизнес-процессов;

Подготовка компании к международной сертификации ISO 9001;

Разработка процедур, регламентов, положений, инструкций;

Маркетинговая стратегия компании; техническое задание по структуре и наполненности сайта.

Реализованный проект: «Аналитика полевой логистики холдинга и способы оптимизации затрат на уборочной»

Руководство отделом логистики холдинга;

Организация международной доставки грузов;

Организация таможенного оформления грузов;

Поиск и подбор оптимальных провайдеров логистических услуг;

Оптимизация логистических затрат;

Сравнительный анализ фрахта и брокерских услуг;

Работа с брокерскими организациями, таможенными органами, таможенными терминалами и т.д.;

Работа с транспортными компаниями (перевозка автотранспортом и ж/д);

Поиск транспорта для обеспечения своевременной доставки грузов по Украине;

Документальное сопровождение таможенных и транспортных операций;

Сопровождение обслуживания внутренних и внешних клиентов;

Оформление документов для бухгалтерского учета в программе 1С 8.2

Сбор информации, анализ и систематизация текущих схем работы холдинга;

Формирование единых стандартов, правил и процессов по найму и управлению транспортом (9 кластеров);

Построение структуры службы, привлечение и обучение кадрового ресурса, тренерская работа

Разработка и внедрение прозрачных KPI для сотрудников и партнеров;

Управление и координация работы диспетчерских центров по логистическому направлению;

Контроль и обеспечение документооборота и своевременных взаиморасчетов;

Расчет затрат на доставку, рентабельность доставки;

Планирование мест хранения с учетом посевных площадей;

Переговоры и заключение договоров с перевозчиками на максимально выгодных условиях;

Централизация функции подбора транспортно-экспедиторских услуг;

Создание тендерной документации, согласование тендеров на перевозки;

Формирование и защита перед руководством расценок на различные виды перевозок;

Просчет оптимального кол-ва наемных машин для вывоза.

Контроль перемещения ТМЦ.

Оптимизация потерь при транспортировке;

Расчет ежедневных транспортных нагрузок по холдингу;

Работа с таможней, прием и растаможивание грузов;

Создание системы итоговой отчетности и качественных показателей эффективности отдела

Перезапуск и построение системы логистики,

Организация и контроль действующих бизнес процессов их аналитика, подготовка предложений по усовершенствованию;

Настройка работы складской службы, экспедиции, транспорта, контроль подразделений;

Построение эффективной команды, обучение и развитие персонала;

Автоматизация процессов планирования и аналитики;

Коммуникация со взаимосвязанными отделами;

Обеспечение своевременной и бесперебойной доставки продукции в торговые точки;

Обеспечение бесперебойной эксплуатации работы транспорта;

Отчетность по показателям и лимитам средств, выделенных на отдел ежемесячно

Ответственность за выполнение всех установленных плановых заданий для отдела логистики (выполнение плана по отгрузке, по вывозу заявок, сдаче вторсырья и т.д.);

Оптимизацию затрат по всем маршрутам доставки;

Контроль и ответственность за подготовку складов филиала к инвентаризации;

Организация всего документооборота по операционному отделу (накладные, прайс-листы, отчёты и т. д.);

Контроль наличия на складе ассортиментного ряда;

Руководство отделом логистики согласно действующих нормативных документов;

Построение системы логистики и взаимосвязи между подразделениями (транспорт, экспедиция, склад);

Контроль работы подразделений;

Составление бюджета предварительных затрат на отдел;

Оптимизация запасов;

Контроль рентабельности вывозов продукции, полнота загрузки и выгрузки автомобилей доставки;

Проведение тендеров на закупку ТМЦ и услуг;

Построение системы логистики на предприятии,

Оптимизация маршрутов доставки,

Рентабельность маршрутов, полнота вывозов,

Формирование технического задания для написания программы по логистике,

Диспетчеризация маршрутов доставки и решение текущих проблем на маршруте,

Контроль остатков товара, подходящих сроков, правильности и целесообразности нахождения товара на складах

Отчетность перед руководством о проделанной работе по итогам месяца

Оперативное управление, координация, контроль выполнения поставленных задач филиалу и закрепленной территории;

Анализ целевых рынков (потенциал, конкурентная среда, перспективы сбыта в закрепленной территории);

Организация продвижения и продажи продуктов компании по филиалуи закрепленной территории ;

Бюджетирование, планирование, отчетность перед Центральным офисом компании;

Разработка мероприятий по увеличению объемов продаж и доли рынка, развитие и контроль текущего состояния клиентской базы;

Подбор, обучение, аттестация сотрудников филиала, разработка систем мотивации.

Проведение переговоров с партнерами, клиентами

Выполнение плана продаж

Повышение рентабельности деятельности филиала со 100% убыточности до 18% за текущий период