Начальник отдела/управления по оценке и развитию персонала

HR-функционал: ? Организация системы подбора и адаптации персонала. ? Организация и проведение центров оценки и развития персонала (Assessment Centre). ? Организация и проведение ежегодной оценки персонала по региональной сети и Головному банку. ? Внедрение стандартов подбора, адаптации и развития персонала. ? Кадровый аудит региональных подразделений. ? Организация работы, методическое обеспечение и мониторинг качества работы региональных подразделений управления персоналом по основным направлениям работы. ? Разработка рекомендаций по улучшению качества работы региональных подразделений и контроль их реализации. ? Взаимодействие с внешними компаниями-провайдерами по разработке программных комплексов (HR-SAP, Web Tutor). ? Организация разработки и проведения опросов лояльности, оценки эффективности деятельности подразделений, оценки взаимодействия подразделений и служб. ? Внедрение программ кадрового развития сотрудников банка. Достижения: ? Внедрение в работу института Наставников (обеспечение торговой сети учебными материалами, сопровождение системы отбора и мотивации наставников, координация программ стажировок). ? Организация ежегодной оценки персонала (количество сотрудников, прошедших оценку – 7-9 тыс. сотрудников). ? Организация взаимодействия профильных отделов департамента персонала при внедрении трансформационных проектов. ? Координация проекта по разработке и внедрению системы персонального премирования для персонала бизнес подразделений (около 5 тыс. человек). ? Реализация программы «Ключевые сотрудники» по Головному банку и Торговой сети. Состав – 250 участников. ? Внедрение программы «менторинг». ? Внедрение программ нефинансовой мотивации персонала (спортивные турниры, конкурсы, внутренние акции). ? Организация и мониторинг программы «Секретный покупатель» в рамках взаимодействия департамента управления персоналом, департамента розничных продаж и службы оценки стандартов качества.

English: Pre-Intermediate. Уверенный пользователь MS Office. Дополнительные семинары и курсы: Info manager – «Управление людьми и мотивация», КМБШ - «Управление проектами», «Менеджмент: искусство управления», SHL – «Assessment and development centers», НАУ – «Коучинг в работе карьерных менеджеров», BTG – «Эффективная деловая презентация в MS PP», а также ряд внутренних тренингов.