Директор производства
01.2016 − 12.2016 (10 місяців)
• руководство персоналом;
• контроль качества выпускаемой продукции и соответствия ГОСТам и ДСТУ;
• контроль выполнения планов производства;
• контроль за соблюдением правил техники безопасности и охраны труда;
• контроль технического состояния и своевременного обслуживания производственного оборудования;
• анализ эффективности производства и составление отчетов о результатах деятельности;
• разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности производства и снижения его издержек.
• подбор и обучение персонала;
• автоматизация процессов производства;
• проведение инвентаризации на складах;
• снабжение материалов;
• техническое состояние автотранспорта.
Руководитель производства
04.2004 − 12.2014 (10 років 8 місяців)
В период работы зам.начальника по технологии внедрил ряд мероприятий по уменьшению отсортировки и брака, от начала 2013г. выход годного увеличился с 97,5% до 99,10%, уменьшение брака от 0,04% до 0,02%, снижение расходного коэффициента металла с Кр= 1,85 до 1,169-1,170 и уменьшению теплоэнергетических ресурсов в ЛПЦ-3000.
Участник мероприятий в достижении ключевых показателей эффективности и реализации программ непрерывного совершенствования, мероприятий по улучшению товарного вида, разработка новых схем погрузки и уменьшению времени простоев вагонов с 18 до 4 часов.
Управление персоналом, контроль и выполнение технологии производства толстолистовой продукции, порезка, зачистка и нагрев слябов, прокатка и отделка листов, отбор проб, формирование и отгрузка металлопроката в вагоны и автотранспорт. Оформление соответствующей документации, техника безопасности, бюджетирование, разработка новых схем погрузки, уменьшение времени простоев вагонов, улучшение условий труда, разработка программного обеспечения, разработка мероприятий по уменьшению отсортировки и брака, снижение удельных норм и расхода металла. Разработка мероприятий в достижении ключевых показателей эффективности и реализации программ непрерывного совершенствования, улучшение товарного вида металлопродукции, проведение энергоаудита, внедрение системы 5С и 5 звезд, компьютерная презентация мероприятий и др. Контроль выполнения требований системы менеджмента качества, ISO 9001, ГОСТ, ДСТУ, DIN, ASTM и др. Проведение сертификации тех.процессов, испытаний выпускаемой продукции, работа с классификационными обществами ABS, DNV, LOYD, ТЮФ NORD, BV, Морской регистр и др. Проведение аудитов и метрологическое обеспечение
В сентябре-октябре 2013г. под моим личным руководством организована рабочая группа и проведен энергоаудит по цеху, по результатам которого подготовлена презентация с предложенными без затратными мероприятиями, в основном за счет изменения технологии производства, с экономическим эффектом на сумму 7 млн 194 тыс. грн.(около 900тыс.$).
Лично участвовал в подготовке специалистов ЛПЦ-3000 для участия в научно – технической конференции, многие из них заняли призовые места.