Операційний директор

Практичні навички створення та управління трудовими колективами понад 65 чол. Корпоративна реструктуризація великих підприємств для IPO. Створення ефективних бізнес-процесів, які знизили витрати на виробництво та підвищили маржинальність бізнесу (за рахунок налагодження бізнес-процесів, систематичного навчання персонала, створення політики внутрішнього і зовнішнього клієнта. Впровадження CRM систем. Аналіз ринку (маркетингові дослідження), розробка та вивід на ринки готових продуктів.

Ведення переговорів з клієнтами, підрядниками, власниками бізнесу, акціонерами.

Законотворча діяльність. Організаторські навички. Кадровий менеджмент. Коучинг. Фінансовий менеджмент. Операційний менеджмент. Маркетинг, продажи. Створення департаменту, філії, компанії "з нуля".