Додаткова інформація
Особисті якості, хобі, захоплення, навички: • вищі фінансово-економічна та технічна освіти;
• керівництво фінансовими службами підприємств >10 років;
• успішно організована робота фінансово-економічних служб та впроваджено бюджетування на > 15-ти великих підприємствах;
• знання управлінського, бухгалтерського та податкового обліку, основ господарського та цивільного законодавства;
• розробка, складання і поглиблений аналіз фінансової та управлінської звітності, фінансово-економічний аналіз господарської діяльності, розробка відповідних заходів;
• стратегічне та оперативне фінансово-економічне планування, моделювання діяльності підприємств: розробка стратегічних планів розвитку, коротко- та середньострокових планів діяльності, фінансових планів, техніко-економічних показників, планів доходів і витрат, руху грошових коштів та контроль їх виконання;
• розробка фінансової стратегії, інвестиційної та кредитної політики;
• організація та вдосконалення бізнес-процесів, фінансової та економічної діяльності підприємства, робота з великими масивами даних;
• робота із великими масивами даних та в умовах багатозадачності;
• розробка технічних завдань, впровадження та вдосконалення програмного забезпечення з управлінського та бухгалтерського обліку;
• MS Office (у т. ч. Excel) на професійному рівні, супроводження баз даних на платформах Oracle, Access, 1С:Бухгалтерія, аналітичні та презентаційні матеріали в PowerPoint, Prezi;
• Project management;
• розробка нормативних документів для внутрішніх і зовнішніх користувачів та законопроектів українського законодавства;
• іноземні мови: англійська мова – Intermediate (в процесі вивчення Upper Intermediate).
ДП «НЕК «Укренерго» (м. Київ)
начальник Фінансово-економічного департаменту
Державне підприємство "Національна енергетична компанія "Укренерго" (енергетика, одна з найбільших компаній в Україні (50 філій, понад 15 000 працівників), постачання електроенергії високої напруги (www.ukrenergo.energy.gov.ua)
- управління департаментом (керівництво близько 40 працівниками департаменту), функціональне управління фінансово - економічними службами філій (у підпорядкуванні близько 200 працівників);
- управління поточною фінансово-економічною діяльністю підприємства (Фінансовий директор);
- вдосконалення, розробка та супроводження системи якісного бюджетування діяльності великого підприємства;
- стратегічне та поточне планування фінансово-господарської діяльності;
- економічне прогнозування та електронне моделювання діяльності;
- забезпечення стабільного фінансового стану, управління грошовим потоком;
- розроблення та реалізація фінансової політики, контроль фінансової діяльності та забезпечення фінансової дисципліни на всіх рівнях бізнесу;
- оптимізація використання матеріальних та фінансових ресурсів, скорочення витрат;
- контроль ведення бухгалтерського та управлінського обліку;
- податкове планування та оптимізація оподаткування;
- фінансово-економічний аналіз господарської діяльності, поглиблений аналіз за напрямами діяльності підприємства, робота з великими масивами даних, розроблення заходів за результатами аналізу;
- співпраця з банківськими установами, міжнародними фінансовими організаціями (World Bank, EBRD, KfW), органами державної влади;
- оптимізація бізнес-процесів, розробка нормативної документації;
- удосконалення існуючих програмних комплексів з фінансово-господарської діяльності.
НАК «Енергетична компанія України» (м. Київ)
Директор департаменту економіки і фінансів;
заступник директора Департаменту економіки і фінансів – начальник Управління бюджетування і кредитування
Національна акціонерна компанія "Енергетична компанія України" (енергетика, холдингова компанія у підпорядкуванні 15 великих енергетичних підприємств із загальною чисельністю понад 150 000 працівників)
- управління фінансово-економічною діяльністю холдингової компанії та
15 великими підпорядкованими підприємствами;
- розроблення та успішне впровадження ефективної системи бюджетування на підпорядкованих підприємствах;
- фінансове планування, управління фінансовими ресурсами, стабілізація фінансового стану, оптимізація (скорочення) витрат та раціональне використання матеріальних та фінансових ресурсів;
- контроль ведення бухгалтерського та податкового обліку, впровадження управлінського обліку, показників ефективності діяльності;
- фінансово-економічний аналіз результатів діяльності та стану підприємств, розроблення відповідних заходів та рекомендацій щодо забезпечення ефективної діяльності;
- співпраця з фінансовими інституціями та органами державної виконавчої влади.Хмельницький технологічний університет,
«Фінанси і кредит», економіст-фінансист
Хмельницький технологічний університет,
«Конструювання і технологія виробництва радіоелектронних засобів», конструктор – технологсертифікація CIMA (в процесі – листопад 2016 року)
Project management in a company
Practical Methods on Effective Risk, Changes and Project Team