Директор компании
01.2016 − 02.2018 (2 роки 1 місяць)
Функциональные обязанности:
- построение сети дистрибуции «с нуля»;
- координация финансово-хозяйственной деятельности компании;
- управление структурными подразделениями компании;
- расширение портфеля, поиск новых торговых марок;
- управление и контроль уровня дебиторской задолженности;
- составление отчетности, прогнозирование;
- работа с торговыми сетями, ключевыми клиентами, VIP розницей;
- ведение переговоров с поставщиками;
- полномочия по ценообразованию, скидкам, бонусным программам;
- формирование кадрового состава;
- выполнение бюджета, финансового плана компании;
- внедрение мотивационных программ;
- контроль за выполнением плановых показателей.
Вид деятельности:
Оптово-розничная торговля - дистрибуция продуктов питания, напитков, бытовой химии. рПредставленность товарной группы на территории Луганской области.
Портфель предприятия позиционируется следующими товарными группами:
- пиво, напитки (ТМ «Московский пивоваренный комбинат» (Россия), ТМ «Первый пивзавод» (Казахстан), ТМ «ППБ» (Перша приватна броварня (Украина), ТМ «Балаковский пивкомбинат» (Россия), ТМ «Pepsico» (Украина);
- колбасные изделия (ТМ «Черкизово» (Россия), ТМ «ЕМК», ТМ «Санта»;
- молочная продукция (ТМ «Данон» (Россия), ТМ «ВБД» (Россия), ТМ «Президент» (Россия), ТМ «Беларусская ферма», ТМ «Маричка»);
- кондитерские изделия (ТМ Kraft (Украина), ТМ «NESTLE», ТМ «Коммунарка» (Беларусь), ТМ «Житомирские сладости» (Украина), ТМ «Балаковский кондитер» (Россия);
- бытовая химия (ТМ P&G, ТМ Henkel).
Состав организационной структуры предприятия:
- Торговый отдел (1 Директор по продажам, 4 супервайзера, 3 VIP-менеджера, 3 мерчендайзера, 36 торговых агентов;
- Склад (1 Начальник складского хозяйства, 5 кладовщиков, 6 сборщиков, 8 грузчиков, 15 экспедиторов);
- Бухгалтерия (1 Главный бухгалтер, 4 бухгалтера);
- Отдел по работе с клиентами (6 операторов);
- Логист, кассир, бухгалтер-кассир, таможенный брокер, декларант, водитель.
Директор предприятия
08.2015 − 08.2016 (1 рік )
Управление предприятием, и его структурным подразделением в г. Измаил. Деятельность предприятия связана с бурением скважин; проектированием, строительством, ремонтом скважин для подачи воды; проведение кадастровых робот, геодезические измерения деформаций строений и домов; проведение разведывательных работ и проектирование электрозащиты подземных коммуникаций от коррозии, сдача площадей в аренду.
Директор филиала/региональный директор
01.2010 − 05.2014 (4 роки 3 місяці)
Развитие сети отделений, укрепление позиций банка в Донецком регионе, управление коллективом и сетью отделений, привлечение клиентов на активно-пассивные операции и расчетно-кассовое обслуживание, прямые продажи банковских продуктов, формирование клиентского портфеля, контроль качества кредитного портфеля, разработка продуктового ряда, налаживание бизнес-процессов, выполнение бизнес-плана и финансовых показателей, поставленных целей. Структура: отдел кредитного мониторинга, отдел РКО, отдел МСБ, отдел корпоративного бизнеса, отдел розничного бизнеса, сеть отделений: Донецк, Краматорск, Горловка, Мариуполь.
Заместитель директора филиала
10.2007 − 01.2010 (2 роки 3 місяці)
Управление структурой филиала: отдел корпоративного обслуживания, отдел розничного бизнеса, отдел расчетно-кассовых операций, 4 отделения сети: Донецк, Краматорск. Должностные обязанности: формирование бизнес-планов, разработка бюджета филиала, развитие корпоративного и розничного бизнеса, формирование филиальной сети, управление бизнес-процессами, мониторинг качества кредитного портфеля, работа с проблемной задолженностью, обучение персонала, координация действий сети отделений.
Начальник сектора кредитования СМБ/начальник отделения
01.2005 − 10.2007 (2 роки 8 місяців)
Начальник сектора СМБ: разработка и внедрение программы кредитования клиентов среднего и малого бизнеса (разработка кредитной политики, внутренних нормативных документов, программ, кредитных продуктов, тарифов, процентных ставок, внедрение бизнес-процессов в систему банка). Работа над привлечением клиентов СМБ, формированием кредитного портфеля СМБ, мониторинг и контроль качества кредитного портфеля. Руководство универсальным отделением (20 чел.): сектор кредитования малого и среднего бизнеса, сектор потребительского кредитования, сектор операционно-кассового обслуживания, секретарь-референт, сектор безопасности, водитель, технический персонал.
Начальник отделения: обучение и набор персонала, координация и контроль деятельности отделения, активное привлечение клиентов на кассовое обслуживание, привлечение депозитных продуктов, размещение ресурсов (кредитование потребительских программ, кредитование клиентов СМБ, ипотечное кредитование, кредитование клиентов корпоративного бизнеса, авто кредитование, овердрафты, кредитные лимиты), подготовка отчетной документации.
Кредитный эксперт/кредитный менеджер
09.2002 − 01.2005 (2 роки 4 місяці)
Кредитный эксперт - активное привлечение клиентов (рекламные акции, презентации кредитных продуктов, участие в выставках), обработка кредитных заявок, проведение финансово-экономического анализа, оценка залогового имущества заемщика, подготовка договорной базы, формирование кредитного портфеля, мониторинг кредитного портфеля, контроль качества портфеля.
Кредитный менеджер - участие в кредитных комитетах (лимит на принятие самостоятельного решения КК), управление группой кредитных экспертов (отдел микро кредитования 4 чел.), мониторинг кредитного портфеля отдела микро кредитования, оценка и взвешивание кредитных рисков, внедрение новых методик работы, работа с проблемными клиентами, обучение и контроль качества обслуживания персонала.