Руководитель отдела-проекта, BI-программист, архитектор баз данных

- согласование состава, формы подачи и механизмов формирования аналитической информации в обоих системах - взаимодействие с прочими отделами предприятия с целью создания эффективной и однозначной системы аналитических показателей - подготовка проектной документации по новой системе и ее продвижение на проектном комитете - распределение и учет трудовых ресурсов отдела (Redmine) - проведение собраний и презентаций с целью продвижения новой системы в компании - решение конфликтных ситуаций как внутри отдела, так и вовне - предоставление исчерпывающей отчетности по ходу работ вышестоящему руководству - управление ходом разработки новой системы (MS SQL Server 2000/2008 R2/2012) - поддержание работоспособности старой системы на время разработки новой - анализ и восстановление работоспособности существующей системы аналитики включающей ряд серверов, консолидированные БД и сопутствующие многомерные базы SSAS (TSQL, MDX, Integration Services, MS SQL Server 2000/2008 R2/2012, BAT) - анализ существующей системы учета и аналитик предприятия (MS SQL Server 2000/2008 R2/2012, 1C 8.8) - внедрение нового функционала, новых показателей и механизмов сбора информации в существующую систему (TSQL, MDX, Integration Services) - поддержание работоспособности системы при высоких нагрузках в условиях нехватки технических ресурсов - значительное повышение производительности системы путем оптимизации процессов миграции данных и диверсификацией методов представления аналитической информации (введение SSRS как альтернативу ВАТ) - проектирование и разработка новой системы сбора, хранения и представления аналитической информации с учетом проблематики существующей - прямое взаимодействие с пользователями системы в сфере предоставления информации о принципах ее работы, внедрении нововведений в существующий функционал и путей решения возникающих проблем в области анализа