Додаткова інформація
Особисті якості, хобі, захоплення, навички: Проектирование и разработка логистической системы предприятия (стратегическое и оперативное планирование).
Разработка и внедрение методических и нормативных материалов, построение документооборота.
Анализ и оптимизация деятельности подразделений в цепи поставок от поставщика до конечного потребителя.
Анализ и оптимизация финансовых затрат связанных с логистической деятельностью предприятия.
Разработка и внедрение системы ключевых показателей (KPI) логистической деятельности предприятия.
Разработка и внедрение автоматизированных систем управления товарными запасами (филиальная сеть, партнерские склады, распределительные центры).
Разработка и внедрение автоматизированных систем управления закупками и планирования поставок.
Формирование портфеля поставщиков, анализ предложений и условий, формирование ассортиментных матриц, ценообразование.
Бюджетирование, финансовое моделирование (разработка плана операционных затрат, плана сбыта, плана закупок и поставок, анализ рисков).
11.01.2011г. – 30.05.2012г.
Компания «ООО Спецторг Трак».
Должность – Директор департамента логистики.
Функциональные обязанности:
Организация и управление логистическими процессами предприятия
1. Координация внутренних и внешних взаимоотношений предприятия в логистической цепи.
2. Планирование и бюджетирование структурных подразделений логистики (закупка, управление запасами, транспорт, склад).
3. Анализ и формирование портфеля поставщиков, формирование ассортиментной матрицы, ценообразование.
4. Оптимизация процессов закупки, управления запасами в сети филиалов (14 филиалов), доставки ТМЦ (филиальная сеть, конечные потребители), оптимизация процессов по обработке ТМЦ на складах компании.
5. Анализ и минимизация затрат связанных с логистическими операциями,
6. Разработка и внедрение систем KPI показателей, системы мотивации
7. Разработка и внедрение систем по автоматизации процессов закупки, поставок, управления запасами, доставки
8. Формирование штатной структуры подразделение логистики.
12.09.2009г. – 30.12.2010г.
Компания «ООО «ГАЛАНТ ПОЛ электра».
Сфера деятельности: импорт и дистрибуция электромонтажного оборудования (ключевые производители Legrand, Gira, Fontini, Schneider Electric, EATON Electric).
Должность – Руководитель отдела логистики
Функциональные обязанности:
Организация и управление логистическими процессами предприятия
1. Управление закупочной логистикой,
2. Организация и контроль импорта товаров (ВЭД)
3. Управление запасами товаров
4. Организация и контроль складской деятельности компании
5. Управление транспортировкой товаров
6. Разработка и внедрение автоматизированной системы закупок и управления запасами (на базе 1С 7.7 и перенос 1С 8)
7. Внедрение OLAP технологий.
8. Внедрение системы «Активных продаж»
9. Организация работы с крупными сетевыми супермаркетами09.1998г. – 09.2001г. Черниговский государственный институт экономики и управления
Факультет: экономики и менеджмента.
Специальность: менеджер организации05.2006г. – Национальный бизнес центр
Тренинг: «Методика внедрения процессного управления предприятием на основе стандарта ISO 9001–2000»
04.2006г. – Национальный бизнес центр
Тренинг: «Постановка управленческого учета в процессно-ориентированных предприятиях»
06.2004г. – Gestalt Consulting Group
Тренинг: «Закупочная логистика»
09.2004г. – Gestalt Consulting Group
Тренинг: «Стратегия организации практические инструменты логистики»
11.2004г. – Gestalt Consulting Group
Тренинг: «Транспортная логистика»
08.2003г. – Международный информационный консалтинговый центр
Тренинг: «Складская логистика»