Заместитель начальника цеха
Запорожский титано-магниевый комбинат
09.2006 − 03.2017 (10 років 5 місяців)
Организация:
- бесперебойной работы структурных подразделений цеха и выполнения плана готовой продукции;
- выполнения графиков ППР оборудования, текущего и капитального ремонтов действующего оборудования;
- проведения аттестации рабочих мест и обеспечение выполнения мероприятий по ее результатам;
- разработки и пересмотра инструкций по охране труда, пожарной безопасности и др. документации по охране труда, касающейся выполняемой работы;
- разработки, пересмотра и оформления рабочих инструкций, технологических, должностных инструкций и др. технической документации;
- безопасной эксплуатации и контроля за техническим состоянием оборудования (в том числе повышенной опасности – ГПМ, сосуды, электроустановки и т.п.) зданий, сооружений и рабочих мест;
- безопасного производства работ подчиненным персоналом, а так же контроль выполнения подчиненным персоналом требований Законов Украины «Об охране труда», «Об охране окружающей среды», Кодекса гражданской защиты Украины, законодательных и нормативных актов ОТ, пожарной безопасности, охране природной окружающей среды, правил, норм, положений и инструкций по ОТ;
- инвентаризации остатков готовой продукции, незавершенного производства, материальных ценностей;
- своевременного и в полном объеме обеспечения цеха сырьем, материалами, энергоресурсами, оборудованием, инструментом, приспособлениями, документацией;
- работы в подразделениях согласно системе менеджмента качества ISO9001, EN 9100;
- радиационного контроля и безопасности на предприятии.
Разработка:
- месячных, квартальных планов производственной деятельности цеха;
- сводных заявок на материалы, сырье, оборудование для производственной деятельности, средства индивидуальной защиты;
- графиков профилактических работ по предупреждению аварий и несчастных случаев на комбинате, графиков тренировок по ПЛАС в газовзрывоопасных цехах.
Контроль и анализ расходование сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, энергоресурсов в себестоимости продукции и услуг цехам комбината;
- контроль расходования фонда оплаты труда цеха и подразделений;
- контроль за состоянием охраны труда в подразделениях.
Повышение производительности труда, снижение трудоемкости продукции на основе полной загрузки оборудования участков и использование его технических возможностей.
Оформление и управление протоколами качества: по внедрению НД; по анализу со стороны руководства; по аудиту; по аттестации персонала.
Нормоконтроль НД, разрабатываемой в подразделении.
Участие в комиссии по установлению обстоятельств и причин аварий, несчастных случаев, профзаболеваний; оформление актов Н-1 и организация выполнения мероприятий по устранению причин случаев травматизма, профзаболеваний на производстве.