Додаткова інформація
Особисті якості, хобі, захоплення, навички: - выявление и предотвращение фактов угрожающих финансовой безопасности предприятия (неэффективное планирование и управление активами, малоэффективная рыночная стратегия, ошибочная ценовая политика, оценка маркетинговых ситуаций и противоправных действий конкурентов направленных на подрыв финансово-экономической деятельности предприятия, формирование базы данных конкурентного окружения предприятия);
- предотвращение и выявление злоупотреблений, нецелевого использования денежных средств, незаконных финансовых схем, хищений ТМЦ работниками;
- подбор и изучение кандидатов на работу;
- работа с персоналом, направленная на повышение эффективности деятельности всех категорий персонала;
- сбережение и развитие интеллектуального потенциала, а именно совокупность прав на интеллектуальную собственность или на ее использование (в том числе патентов и лицензий);
- организация и обеспечение пропускного и внутренне объектового режима, контроль выполнения требований режима предприятия персоналом;
- разработка и осуществление мероприятий направленных на обеспечение защиты информации и документов которые являются коммерческой и конфиденциальной тайной предприятия;
- изучение оперативной и криминогенной обстановки вокруг деятельности предприятия;
- предупреждение и локализация всевозможных акций неповиновения и протеста со стороны работников предприятия;
- внешняя информационная деятельность направленная на создание в глазах общественности позитивного имиджа предприятия и противодействие созданию негативной репутации предприятию путем распространения о них неправдивой информации.
Знание и практическое приминение трудового, кримінального, гражданского права, контакты в правоохранительных органах, судах, исполнительной службе, комерческих службах безопастности. Опыт ведения конфликтных переговоров , разрешения нестандартных ситуаций любой сложности в том числе и криминальных. Положительный опыт антиколлекторской и антирейдерской деятельности. Спецподготовка по охране первых лиц. Права всех категорий.
01.03.13- по настоящее время - Многопрофильный холдинг (юридические услуги, транспортные услуги, охранная деятельность, трудоустройство за границей, производство полуфабрикатов и др.)
Управляющий бизнесом компании в Украине.
В подчинении генеральный директор (административные и финансовые вопросы), коммерческий директор (вопросы по работе с ключевой розницей), директора пяти филиалов. Общее количество постоянных сотрудников около 100 человек.
5 филиалов и 5 удаленных склада. Собственное производство.
• Полная перестройка системы в Украине.
• Введение системы постоянного обучения для персонала,
занятого в продажах.
• Введение контроля рентабельности для всех подразделений.
• Введение системы контроля над работой с розницей.
• Введение прогрессивных методов мотивации персонала.
• Увеличены объемы продаж за год в два раза.
• Создание системы внутренней логистики.
Достижения:
- Предприятие переведено в разряд прибыльных;
- Увеличена в 4 раза клиентская база и в 2 раза доходная часть;
- Проведена реструктуризация и оптимизация кадрового состава;
- Проведен ряд антикризисных действий, в т.ч.: восстановлен бухгалтерский и налоговый учет, внедрена система оперативного учета и отчетности; оптимизирована сервисная, штатная составляющая и активы предприятия.
02.09.2012-12.02.2013 ООО Андерсс http://anders-1.com/ Директор.
Dolunayelectric LTD http://www.dolunayelectric.com/ открытие представительства в Украине (самостоятельное юр.лицо).
Достижения:
-Создал и раскрутил бренд Аnders .
-Развитие компании 'с нуля'.
-Вывод компании на международный рынок.
-Открытие офисов в регионах.
-Привлек иностранных партнеров, посредством которых была увеличена капитализация компании.
16.05.2011-10.08.2012 ООО Автолидер Центр http://www.avtolider.ua/
- комерческий директор.
Полная организация деятельности предприятия с нуля. Организация работы подчиненных отделов и представительств в 18 регионах страны, расчеты проектов, бюджетирование и контроль потока денежных средств , схемы по уменьшению налоговых нагрузок. Работа с 3-мя ООО и более 10 ЧП, взаимодействие между ними , обеспечение роста капитализации бизнеса, управление ценовой и ассортиментной политикой, ведение ключевых переговоров с покупателями, поставщиками и конкурентами, контроль за оборотом активов компании, контроль соблюдения коммерческой и корпоративной политики компании в регионах, анализ рынка и определение потенциальных сегментов для запуска новых проектов, подбор подрядчиков, специалистов, механизмов, техники для осуществления проектов, организация служб доставки и перевозок (логистика), обеспечение бесперебойной работы всей ИТ системы компании, внедрение корпоративной сети (центральный офис + удаленные офисы), формирование процесса по проведению организационных и юридических мер по работе с проблемными активами, контроль общих показателей, соблюдение норм и выполнения планов, разработка всех возможных форм реструктуризаций.Увеличение доходности предприятия. (штат компании 86 чел.)Образование: Киевский авиационный техникум. Квалификация – экономист.
СНАУ (Сумской Национальный аграрный университет)
Бакалавр. Специализация – финансы.
Курсы и тренинги :
1. Бизнес-симуляции (CESIM)
- Стратегические цели компании и суть управления.
- Финансовые цели компании. Главные показатели, полезные для управления на стратегическом уровне
- Ценность клиента. Ключевые показатели удовлетворенности клиентов и их влияние на результаты компании.
- Отчетность инвесторам.
2. «Командообразование: команда и цели» М.Журило
3. «Управление в стиле КОУЧИНГ» D&H
4. «Навыки ведения переговоров»
5. «Навыки работы с возражениями»
6. «Навыки продаж»
7. «Финансы для не Финансистов»
8. «Социально-психологические аспекты управления»
9. «Тайм-менеджмент»
10. «Проектный менеджмент»
11. «Навыки подготовки и проведения презентаций»