Руководитель транспортного отдела

Построение и руководство отдела логистики компании с нуля;

Разработка и планирование логистических процессов;

Разработка и выполнение проекта по реорганизации комплексного управления логистикой компании затрат и издержек, оптимизация стоимости и эффективности логистических операций компании разработка, организация и проведение тендеров на грузоперевозки

Построение и внедрение оптимальных вариантов доставки по цене и срокам с целью уменьшения затрат;

Организация работы с транспортными / транспортно-экспедиционными компаниями, заводами, комбинатами.

Формирование стратегию развития предприятия и обеспечивание ее выполнение заданий приносящее прибыль и минимум затрат;

Организация работы между заводами, комбинатами, от ведения переговоров до заключения контрактов;

Управление отделами и службами контроль работы водителей, логистов, диспетчеров, СТО, слесарей по ремонту, механиков по ремонту и обслуживанию транспорта, взаимодействие с бухгалтерией, кадрами, транспортными службами партнеров;

Наработка клиентской базы и базы перевозчиков как в внутренних так и в международном сообщении.

Организация и контроль работы менеджеров по продажам и предоставление услуг;

Поиск транспорта для перевозок , проведение тендеров, заключение договоров;

Подбор и обучение сотрудников;

Контроль и организация проведения таможенного оформления, руководство таможенными брокерами;

Оценка и анализ затрат;

Проведение переговоров и осуществление заказов, заключение договоров и внешнеторговых контрактов.

Участие в формировании стратегии развития бизнеса компании, разработка и развитие новых направлений;

Контроль за выполнением поставленных задач, обеспечение эффективной работы сотрудников отделов;

Контроль документооборота и взаиморасчетов;

Подбор и обучение персонала;

Количество подчинённых: 50 (40 автомобилей компании, и 10 наемных автомобилей и т.д.)