Додаткова інформація
Особисті якості, хобі, захоплення, навички: Умение быстро и эффективно работать с потоками информации, анализировать и принимать взвешенные решения, умение слушать и слышать подчиненных, создавать благоприятную рабочую атмосферу.
Личные качества
Главными отличительными чертами своей профессиональной деятельности считаю ответственность, целеустремленность, здоровую амбициозность, трудолюбие, о чем свидетельствуют положительные отзывы руководства компании.
05/2010 – 10/2013 (3 года 6 месяцев)
ООО «ИСТЭЙТ», группа компаний LAUFFER, г. Донецк
Директор
Управление непрофильными активами корпорации LAUFFER (собственные объекты промышленной/складской, торговой, офисной недвижимости в г. Донецке и других городах Украины).
Количество объектов в управлении – 18, арендаторов – 420, сотрудников в подчинении – 15.
Функции:
• организация и контроль осуществления операционной деятельности компании по сдаче в аренду и продаже коммерческой недвижимости;
• структурирование активов по степени ликвидности;
• разработка эффективных алгоритмов и бизнес-процессов, организационной структуры компании;
• выстраивание взаимоотношений с арендаторами;
• реализация мероприятий по увеличению арендного дохода;
• ликвидация дебиторской задолженности;
• анализ рынка коммерческой недвижимости;
• обеспечение эксплуатационного обслуживания;
• управленческое бюджетирование, разработка арендных планов.
Результаты работы:
• увеличила арендный доход на 40%;
• ликвидировала дебиторскую задолженность;
• оптимизировала расходы на содержание объектов недвижимости;
• реализовала неликвидные объекты.
02/2009 – 05/2010
ООО компания stepREALTY , Группа компаний «Step by Step», г. Харьков
Управляющий объектами недвижимости
Проведение комплекса мероприятий по набору арендаторов на объекты торговой, офисной, складской недвижимости компании и привлеченных в управление объектов коммерческой недвижимости:
• поиск пула арендаторов соответствующего концепции, составление информационных баз данных предполагаемых арендаторов по основным товарным группам;
• мониторинг баз контактов «холодными» звонками, отправка презентационных материалов;
• проведение переговоров с «теплыми» и «горячими» клиентами, выведение их на оптимальные условия для быстрого и успешного входа;
• юридическое сопровождение заключения договоров аренды: cоставление, корректировка договорных условий, формирование папки арендатора.
Управление недвижимостью: выстраивание отношений с арендаторами после заключения договоров аренды, контроль соблюдения всех договорных обязательств по аренде, планирование программ по продвижению объекта и удержанию арендаторов, операционное бюджетирование.
Реализованный проект: ТЦ «VIZIT», г. Харьков, ул. Клочковская, 134 Б.
Открытие ТЦ 14.08.2009г.
10/2007 – 09/2008
ООО региональная компания «Делла» , корпорация «Велтон» - управление и эксплуатация коммерческой недвижимости в г. Харькове).
Управляющий объектами недвижимости
Организация и управление эксплуатацией, сервисом. Составление бюджета доходов и расходов по управлению и эксплуатации недвижимости. Разработка концепции развития объекта с целью его позиционирования в рамках выбранного направления развития, аргументирование его доходных характеристик. Управление финансами, обеспечение контроля и учета фондов, переданных в управление, осуществление стратегического планирования затрат .1995-2000 Харьковская Государственная Академия Технологии и Организации Питания
Экономический факультет, специальность – экономика предприятий.2000-2001 Высшая Школа Предпринимательства при ХГАТОП.
Специальность – бухгалтерский учет и аудит.