Соучредитель
10.2013 − 08.2015 (1 рік 10 місяців)
• Открытие, налаживание и развитие собственного малого бизнеса в виде интернет магазина и магазина розничной торговли текстилем.
• Работа с поставщиками и покупателями.
• Анализ торговой деятельности и увеличение ассортимента товара.
• Внедрение мероприятий направленных на увеличение продаж.
Управляющий производством
05.2010 − 06.2013 (3 роки )
Управляющий заводом (05.2010 – 06.2013)
Штат сотрудников производственного предприятия (производство и продажа компостов): 65 чел. – рабочие + 9 чел. (ИТР) + 10 чел. админ. персонал (секретарь, переводчик, юрист, экономист, ИТ, менеджеры, бух.)
• Организация и координация работы всех подразделений завода;
• Формирование бюджета производства и контроль его выполнения;
• Подбор и управление персоналом;
• Организация процесса заготовки, доставки и хранения сырья на производственной площадке;
• Контроль за выполнением производственного плана и материально-техническим обеспечением производства;
• Организация работы с компаниями-перевозчиками;
• Контроль соблюдения технологии производства;
• Организация затрат на предприятии (оптимизация технологии производства, технологических процессов, процессов заготовки сырья, оптимизация штата сотрудников, посменного графика и др.);
• Работа с Государственными контролирующими органами (СЕС, Экология, Охрана труда, Пожарная инспекция, Технадзор);
• Подготовка управленческой отчетности для собственника.
Главный инженер.
07.2007 − 05.2010 (2 роки 9 місяців)
Главный инженер. Заместитель управляющего заводом (07.2007г.–05.2010г.)
В прямом подчинении – службы главного механика, главного энергетика, служба нестандартного оборудования, служба ОВВК и ОТ и ТБ)
Штат сотрудников в подчинении (15 чел. – производство, 20 чел. обслуживающий персонал)
• Организация работы всех инженерных служб для обеспечения непрерывной роботы предприятия;
• Организация и контроль процессов проектирования, заказа, изготовления, доставки, сборки, монтажа и запуска в эксплуатацию нестандартного технологического оборудования (машины для обработки компостов (самоходные машины массой до 10тонн);
• Организация монтажных, пусконаладочных работ инженерных сетей и коммуникаций (ВК, ОВ, силовых электрических сетей, систем автоматизации, КИПиА, технологических линий);
• Ввод в эксплуатацию новых производственных мощностей.
Разработка, управление и реализация проекта по модернизации завода (увеличение механизации и автоматизации технологических процессов). Внедрение более новых систем кондиционирования в туннелях пастеризации и бункерах ферментации в том числе и автоматизация систем. Перевооружение производства (модернизация существующего производственного оборудования и закупка нового). Поиск производителей оборудования за рубежом, согласование окончательной технической конфигурации оборудования (загрузочные линии, машины для брикетирования и упаковки готовой продукции). Размещение заказа в производство и доставку негабаритного оборудования. Поиск и заключение Договоров с укр. перевозчиками. Организация и контроль шефмонтажа оборудования и сборки линий. Участие в планировании технологических графиков.
Собственная техническая база (автопарк) предприятия состоит из: 6 авто – грузовые Камазы с прицепом, 7тяжелых тракторов (фронтальные погрузчики, экскаваторы, бульдозер), мелкая погрузочная техника (кары, бобкеты, автопогрузчики).
Организовал производство со стадии проектирования до ввода в эксплуатацию и вывода предприятия на проектную мощность.
У предприятия есть свои трансформаторные подстанции на 10/.04кВ, мощностью 1.2МВт, и дизель-генератор. Компания является энергопотребителем 1 категории.
Руководитель службы эксплуатации нестандартного технологического оборудования + Руководитель строительных проектов
11.2004 − 07.2007 (2 роки 8 місяців)
Руководитель службы эксплуатации нестандартного технологического оборудования + Руководитель строительных проектов (11.2004 г. –07.2007г.)
В подчинении – гл.механик, гл.энергетик, зам. руководителя службы эксплуатации, строители и монтажники.
• Создание службы эксплуатации с «0» и до 15 чел. в отделе (слесаря, сварщики, токари, водители, трактористы);
• Организация эксплуатации и своевременного технического обслуживания, текущих и плановых ремонтов, робот по проектированию (2-го грибного комплекса), созданию, модернизации и реставрации нестандартного технологического оборудования.;
• Создание склада зап. частей;
• Организация и контроль 2-ой очереди строительства заводов (до 40 чел в подчинении);
Ведущий инженер (2000-2004)
09.2000 − 11.2004 (4 роки 2 місяці)
Ведущий инженер (2000-2004)
Подчинение – директору
В подчинении – прораб и монтажники
• Участие в разработке концепции производства;
• Разработка предложений по техническому оснащению производственных площадей;
• Участие в подготовке проекта по 2 заводам (технологическая и инженерная часть);
• Технический контроль строительства;
• Организация монтажа и запуска в эксплуатацию 2 заводов.