Директор компанії
02.2017 − 08.2017 (6 месяцев)
- загальне адміністративне та операційне управління компанією;
- розробка та реалізація стратегії розвитку компанії на 2017 рік;
- формування організаційної структури компанії, пряме управління підрозділами: управління верифікації та андерайтингу, управління по роботі з проблемною заборгованістю, управління розвитку бізнесу, управління супроводження бізнесу, управління аналітики та контролю;
- організація процесу верифікації та андерайтингу: пошук та підбір персоналу, кредитна політика, координація роботи з БКІ, реалізація автоматизації процесу, IP-телефонія;
- організація процесу Collection: формування напрямків soft и hard, пошук та підбір персоналу, автоматизація, розробка стратегії розвитку напрямку;
- розвиток напрямку організації продажів компанії за каналами: власна мережа відділень, франшиза, партнерські продажі, агентська мережа, digital (WEB, контекстна реклама, ліди);
- реалізація системи аналізу бізнес-процесів компанії: контролінг операційної та господарської діяльності, бюджетування, оперативна звітність;
- розробка та реалізація мотиваційних програм активізації продажів, оптимізація процесів;
- розробка та реалізація систем KPI компанії;
- керівництво регіональною мережею компанії (2 регіональних управління, 6 відділень): підбір керівників регіональних управлінь, відділень, проведення перемовин з регіональними партнерами;
- управління тарифною політикою компанії;
- координація процесів компанії на аутсорсингу (юридичне, бухгалтерське, ІТ супроводження): пошук, комунікація;
- комунікація з представниками контролюючих органів;
- проведення нарад з керівниками напрямків та акціонерами компанії;
- проведення перемовин з клієнтами компанії (скарги, поточна проблематика і т.і.);
- голова кредитного комітету, член Дирекції компанії.
Радник Голови Правління
Страхова компанія «Еталон»
10.2015 − 02.2017 (1 год 3 месяца)
- розвиток проекту партнерських продажів компанії: споживче кредитування, кредитування МСБ, аудиторську послуги, оперативних та фінансовий лізинг, страхові продукти;
- організація та координація процесів продажів компанії в рамках проекту: пошук нових партнерів, супроводження діючих проектів, формування агентської схеми продажів;
- розробка мотиваційних програм активізації продажів мережі відділень, оптимізація процесів;
- керівництво регіональною мережею компанії (16 регіональних управлінь, 80 відділень): підбір керівників регіональних управлінь та відділень, проведення перемовин з регіональними партнерами та клієнтами, координація тарифної політики регіональної мережі проекту;
- щотижневе проведення нарад з керівниками регіональних управлінь та відділень.
Директор роздрібного бізнесу
Банк «Фінансова Ініціатива»
12.2012 − 10.2015 (2 года 10 месяцев)
- керівництво роздрібним бізнесом великого банку, напрямки: управління платіжних систем, управління розробки продуктів роздрібного бізнесу, управління організації продажів, управління альтернативних каналів продажів і партнерських програм, управління розвитку регіональної мережі, контакт-центр;
- організація продажів продуктів: ресурсоформуючі продукти, емісія платіжних карт, еквайринговий бізнес, системи грошових переказів, операції РКО, кредитні карти, cash-кредити, банківські скриньки, партнерські програми (продаж страхових продуктів, лізинг, cash-кредити, кредитування МСБ);
- керівництво роботою регіональної мережі банку (20 регіональних управлінь, 110 відділень)
- розвиток каналів продажів: регіональна мережа (відкриття більше 50 відділень, оптимізація мережі), цифрові канали (65 АТМ, 150 ПОС-терміналів), агентська мережа, телемаркетинг;
- розробка і впровадження нових банківських продуктів і акційних програм роздрібного бізнесу, участь в розробці медіа програм активізації продажів;
- участь в розробці та впровадженні в банку системи CRM;
- впровадження та контроль єдиних стандартів обслуговування і продажів продуктів РБ, адміністрування регіональної мережі, в т.ч. виїзні перевірки регіональних управлінь, відділень;
- розробка і впровадження СЗП в банку;
- керівництво проектом зміни статусу банку в МПС (отримання принципового статусу) і міграції на інший ПЦ;
- впровадження в банку системи інтернет-банкінгу, організація і контроль проекту;
- взаємодія з представниками МПС MasterCard, Visa, ключовими вендорами: ПЦ УПЦ, ПЦ Укркарт, ПЦ BPC Україна, Пластик Карта, Прінтек Україна, Pentegy, NCR Україна, компанія CS та ін.партнерами банку;
- підбір і узгодження керівників регіональних управлінь і відділень банку;
- щотижневе проведення нарад з керівниками регіональних управлінь, відділень;
- проведення переговорів з клієнтами;
- голова тарифного комітету роздрібного бізнесу банку, член тендерного комітету банку.
Директор Центру роздрібного бізнесу
Банк «Фінанси та Кредит», філія «Центральне регіональне управління»
11.2000 − 05.2012 (11 лет 5 месяцев)
- пошук і залучення клієнтів РБ, МСБ і ББ;
- організація процесів продажів і обслуговування роздрібного бізнесу філії (в т.ч. малий бізнес): емісія платіжних карт (приватні та корпоративні), торговий еквайринг, банкоматний еквайринг (АТМ і ПОС-термінали), неторгові операції (іноземна валюта, метали, монети), розрахункові операції (прийом платежів фізичних осіб на користь юридичних осіб, системи грошових переказів, поточні рахунки), кредитування (іпотека, ДІУ, авто, до потреби, кеш-кредити), депозитні вклади, банківські скриньки, робота з агентами (агентства нерухомості, автосалони, нотаріуси, туристичні фірми і т.д.);
- координація роботи відділень (10 кущів, 48 відділень, в м.Києві та чотирьох областях - Київській, Житомирській, Вінницькій, Чернігівській): оптимізація роздрібної мережі філії, адміністрування виконання бюджетних показників РБ відділеннями, планування і аналіз показників РБ філії, щомісячне проведення перевірок відділень за напрямками РБ, впровадження та моніторинг єдиних стандартів обслуговування і продажів продуктів РБ (в т.ч.проведення атестації співробітників відділень), щодекадне проведення нарад з начальниками відділень;
- щоденне одноосібне встановлення курсів купівлі-продажу іноземної валюти, банківських металів і банківських монет, здійснення арбітражних і б/г конверсійних операцій, встановлення тарифів по банківськими скриньками, тарифів за платіжними корпоративними картками (зарплатні проекти, корпоративні карти), тарифів за договорами торговельного еквайрингу, тарифів по договорами з прийому платежів фізичних осіб на адресу юридичних осіб, індивідуальні умови за депозитними договорами;
- проведення навчальний семінарів запрограмами РБ і нормативної бази;
- участь в процесах відкриття відділень, пунктів обміну валют, сховищ депозитних скриньок, АТМ (складання бізнес-планів, пошук місць);
- організація промоакцій та рекламних компаній в регіонах з просування продажів продуктів РБ;
- керівництво підрозділами Центру: Департамент платіжних карт, Управління розрахункових і неторгових операцій, Управління розвитку партнерських продажів, Управління обслуговування операцій фізичних осіб;
- голова кредитного комітету РБ, член великого кредитного комітету, член тарифного комітету.
Старший податковий ревізор-інспектор відділу оподаткування та виявлення ухилень від оподаткування у банківській системі та фінансово-кредитних установах
Державна податкова інспекція у Шевченківському районі м.Києва
12.1998 − 11.2000 (1 год 11 месяцев)
- аудиторська перевірка банків та страхових компаній Шевченківського району м. Києва в складі комплексних комісій (перевірка повноти бухгалтерського відображення в балансі банківських та страхових операцій, податок на прибуток, ПДВ, акцизи, відрахування до обов’язкових державних фондів);
- республіканські комплексні перевірки, в складі загальнодержавних ревізійних комісій ДПА України;
- проведення зустрічних та позапланових перевірок;
- написання актів та постанов за результатами комплексних, зустрічних перевірок;
- формування звітності для ДПА м. Києва та ДПА України;
- головування в комісіях комплексних ревізійних перевірок;
- робота з недоїмкою за актами;
- представництво ДПІ в судових інстанціях, за справами розгляду правомірності застосування постанов щодо штрафів, недоїмок та пені.