Исполнительный директор (руководитель проекта по развитию компании в Республике Казахстан)
12.2014 − 11.2016 (1 год 11 месяцев)
- управление филиалами компании, которые себя включаю 5 компаний (одной из них самой крупной являлся хозяином и директором);
- развитие бизнеса на новом рынке в «чужой» стране;
- руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании в Республике Казахстан;
- разработка и реализация стратегического плана развития компании;
- организация оперативного учета активов и материальных ценностей компании;
- организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия, управление персоналом (подбор, обучение, мотивационное стимулирование, увольнение);
- обеспечение выполнения производственных планов предприятия;
- управление издержками предприятия;
- работа с таможней;
- получение разрешений в органах Госпромнадзора, сертификация оборудования;
- взаимодействие с Холдинговой компанией;
- работа с банками;
- работа с дебиторской задолженностью по предприятию;
- контроль соблюдения корпоративной культуры и стиля торговой марки;
- взаимодействие с контролирующими государственными структурами.
Начальник отдела продаж по Украине
ООО «Торговый дом «НОВА ТЕК»
07.2003 − 09.2009 (6 лет 2 месяца)
- руководство и координация работы 7-ми филиалов компании;
- сводные финансовые и торговые отчеты по филиалам на основе анализа;
- планирование объема продаж и затратной части (аренда, зарплаты, логистика и т.д.);
- проведение инвентаризаций на филиалах и предприятиях;
- поиск новых поставщиков продукции и реализация новых направлений товаров и услуг;
- контроль цен закупок на предприятиях и частичное их снабжение;
- ведение VIP клиентов;
- проведение переговоров, заключение договоров;
- работа с кредиторами и дебиторами;
- маркетинговые исследования, прогнозы на будущий период;
- ценообразования производства и цены реализации включая спец. условия.
- подбор и обучение персонала по филиалам и отдела;
- участие в выставках и презентациях.
- управления службой логистики на предприятиях.
Заместитель начальника цеха по производству
06.1993 − 10.2001 (8 лет 3 месяца)
(участки – штамповка, цветное литье, механообработка, обмоточный, сборочный)
- руководство персоналом;
- контроль качества выпускаемой продукции и ее соответствия ГОСТам;
- контроль выполнения планов производства;
- контроль за соблюдением правил техники безопасности и охраны труда;
- контроль технического состояния и своевременного обслуживания производственного оборудования;
- анализ эффективности производства и составление отчетов о результатах деятельности;
- разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности производства и снижения его издержек.
- управление производственным процессом выпуска готовой продукции (электродвигатели);