Территориальный менеджер PepsiCo Украина
03.2010 − 05.2017 (7 років 2 місяці)
•Развитие брендов на подотчётной территории путём совместного управления командой дистрибьютора;
•Выполнение плана продаж, как по итогам года, так и по каждому из месяцев в течении отчетного периода;
•Поддержание уровня представленности на территории согласно стандартов компании;
•Выполнение целей по развитию каждой из торговых марок компании;
•Выполнение задач по размещению торгового оборудования согласно плана расстановки;
•Контроль товарного запаса продукции на складах дистрибьютора и дебиторской задолженности;
•Разработка маркетинговых активностей, контроль и анализ их по итогу проведения;
•Проведение аудитов торговых точек, ценового мониторинга конкурентов;
•Работа с командой – собрания, презентации, дегустации, промо-активности, полевые тренировки;
•Работа с ключевыми клиентами – проведение презентаций, переговоров, заключение контрактов;
•Аналитика всех происходящих процессов по дистрибьютору, составление отчётности, администрирование;
•Обеспечение установленного документооборота.
Профессиональные достижения: Увеличил объёма продаж в 2,5 раза. В категории снеки рост клиентской базы составил на 100% к прошлому году, объём продаж вырос на 70%. В молочной категории рост клиентской базы составил 65%, объём продаж вырос на 50% к прошлому году.
Директор филиала
ООО «Эллада трейд» (ф-л в г.Кировоград)
11.2003 − 02.2010 (6 років 3 місяці)
•Оперативное управление филиалом компании – торговый отдел, бухгалтерия, логистика, склад;
•Увеличение доли рынка, объемов и рентабельности продаж предприятия;
•Прогнозирование продаж, выполнение планов торговыми отделами, автоматизация процессов контроля выполнения планов продаж;
•Формирование и контроль исполнения бюджета;
•Контроль дебиторской задолженности торгового отдела;
•Проведение тренингов для сотрудников торговых отделов;
•Мониторинг и анализ деятельности конкурентов на территории области, принятие контрмер в ответ на маркетинговую активность конкурентов;
•Формирование управленческой команды предприятия, торговых отделов;
•Оптимизации доходной и расходной частей предприятия, реформирование торгового отдела, отделов склада, доставки;
Профессиональные достижения: Проведена реструктуризация отдела продаж, объём продаж вырос на 87%. Внедрена новая маршрутизация отдела доставки, снижение затрат на доставку продукцию в торговые точки более 20%. Выполнение годового плана прибыли филиала на 140%. Количество подчиненных: 50 человек.
Супервайзер
ООО «Эллада трейд» (ф-л в г.Кировоград)
07.2002 − 10.2003 (1 рік 3 місяці)
• Выполнение плана продаж торговым отделом;
• Достижение стандартов качественной и количественной дистрибьюции;
• Оперативное управление торговым отделом.
Профессиональные достижения: Рост объемов продаж на 55% к предыдущему году, рост клиентской базы на 33%. Снижение просроченной дебиторской задолженности до 4% при плане в 10%.
Количество подчиненных: 9 человек.