Начальник общего отдела/ Заведующий хозяйством
05.2011 − 10.2018 (7 років 5 місяців)
Хозяйственное обеспечение зданий и сооружений.
Участие в разработке планов текущих и кап. ремонтов зданий.
Эксплуатация и ремонт инженерных коммуникаций и оборудования (подъемники, лифты, котлы, автоматические и гидравлические механизмы и др.)
Составление смет, контроль выполнения работ.
Работы по благоустройству, противопожарные мероприятия.
Информирование руководства о мерах по содержанию зданий и сооружений. Материальный контроль.
Обеспечение и полный контроль погрузочно-разгрузочных работ с автотранспорта, размещение товара на склад, сортировка товаров по направлениям, с соблюдением технологического процесса погрузки и выгрузки товара на паллеты, сетчатые ограждения ( КСП ), сетчатые ограждения на колесах, в многоцелевой контейнер или индивидуальное изготовление деревянных контейнеров для мебели, стекла, техники, оборудования и др.
Обеспечение и ремонт стелажей, поддонов, рокл, штабиллеров, автопогрузчиков. По необходимости выполнял функции водителя-экспедитора в отдел логистики и руководителя курьерской службы.
Заведующий хозяйством/ Управляющий Бизнес Центром
03.2008 − 05.2011 (3 роки 2 місяці)
Медицина и здравоохранение
Хозяйственное обеспечение зданий и сооружений.
•Участие в разработке планов текущих и кап. ремонтов зданий.
•Эксплуатация и ремонт инженерных коммуникаций и оборудования (подъемники, лифты, котлы, автоматические и гидравлические механизмы и др.)
•Составление смет, контроль выполнения работ.
•Работы по благоустройству, противопожарные мероприятия.
•Информирование руководства о мерах по содержанию зданий и сооружений. Материальный контроль.
Принятие на баланс автотранспортных единиц (легковые и грузовые), с полной передачей автотранспорта сотрудникам предприятия. Обеспечение прохождения ТО и ремонта автотранспорта. Выполнял работу начальника курьерской службы и водите-ля-экспедитора.
Директор ремонтно-строительных предприятий
04.1993 − 03.2008 (14 років 11 місяців)
Строительство (Проведение ремонтно-строительных работ, пусконаладочных работ, ввод в эксплуатацию зданий и сооружений, сдача объекта)
Руководство производственно-хозяйственной и финансово экономической деятельностью ремонтно-строительного предприятия.
•Создание структурных подразделений: планово-экономического, проектно-сметного, производственно-технического, капитального строительства, логистики.
Проведены работы:
- строительство жилых и нежилых зданий и сооружений
- демонтаж зданий и сооружений этажностью пять этажей, (кирпич, шлакоблок, железобетон)