Ваш надежный партнер в поиске работы и подборе персонала
До моїх обов'язків входило:
-створення підприємства, визначення та планування напрямку діяльності;
-проведення маркетингових досліджень, пошук постачальників продукції, ведення переговорів, укладання зовнішньо-економічних контрактів і організація поставок з Китаю;
-аналіз ринку збуту, організація продажів;
-планування та оптимізація логістики, організація складського зберігання;
-підбір персоналу та розробка системи мотивації;
-планування та координація всіх відів діяльності.
Протягом трьох років роботи підприємство покращувало фінансові показники (чистий прибуток за підсумками 2020 року збільшився в 1,5 рази по відношенню до 2019 року).
Мої основні обов'язки на цій посаді:
-організація роботи та координація взаємодії структурних підрозділів підприємства та суміжних підприємств корпорації,
-оптимізація бізнес-процесів, організаційної структури, стандартів роботи;
-проведення SWOT-аналізу, формування стратегії, щорічних планів розвитку підприємства і цільових показників;
-організація бюджетного планування,
-виконання аналізу фінансово-економічного стану та підготовка підсумкових звітів про діяльність для вищого органу управління;
-контроль виконання планових показників, факторний аналіз відхилень, розробка коригувальних заходів;
-ведення проектів з розробки та запуску нових видів продукції, реконструкції виробничої бази;
-участь в підборі ключових фахівців, розробка систем мотивації директорів напрямків і підлеглих керівників;
-проведення ділових переговорів і зустрічей з ключовими партнерами.
Підприємство досягло лідерства в галузі в 2003 році і за весь час моєї роботи залишалося одним з лідерів галузевих рейтингів по обьемам реалізації, чистого прибутку і рентабельності продажів.
До моїх обов'язків на цій посаді входило:
- визначення та планування діяльності новоствореного підприємства;
- організація виробництва продукції та її масового збуту;
- розробка організаційної структури, штатного розкладу та їх підтримка у оптимальному стані;
- організація створення філіальної мережі власної дистрибуції (35 філій у 2004 році) та забезпечення контролю за діяльністю віддалених підроздлів;
- налагодження роботи по забезпеченню сировиною, матеріалами, основними засобами;
- організація розробки, впровадження і підтримання системи менеджменту якості за системою ISO 9001;
- організація зовнішньоекономічної діяльності, експортно-імпортних поставок, взаємодія з митними органами;
- побудова системи планування продажів, виробництва, закупівель, управлінського обліку, фінансового аналізу та періодичного контролю за виконанням планових показників.
Підприємство за п'ять років виробництва і реалізації лакофарбової продукції стало лідером галузі з річним обсягом реалізації близько 30000 тонн (виробництво було створено з нуля в 1997 році)
До 2003 року було створено 35 філій по Україні.
Подписаться на рассылку новых резюме: "Директор, виконавчий директор в Днепре"