Директор, заместитель директора

Обязанности:  выполнение плана продаж на подотчетной территории, Солнечногорский р-н, Московская обл.  участие в разработки стратегии продаж;  анализ и систематизация клиентской базы;  разработка и корректировка планов посещения клиентов и маршрутов движения;  ведение переговоров с заказчиками;  контроль состояния дебиторской задолженности клиентов;  организация обучения персонала;  организация и проведение собраний;  контроль работы менеджеров;  подбор и обучение персонала;  ведение отчетности; Достижения: увеличение продаж на 20%. Количество подчиненных: 2 человека.

Обязанности:  выполнение плана продаж на подотчетной территории, Луганск и Луганская обл.  участие в разработки стратегии продаж;  анализ и систематизация клиентской базы;  разработка и корректировка планов посещения клиентов и маршрутов движения;  ведение переговоров с заказчиками;  контроль состояния дебиторской задолженности клиентов;  разработка критериев оплаты сотрудников;  организация обучения персонала;  организация и проведение собраний;  контроль работы торговых команд;  подбор и обучение персонала;  ведение отчетности отдела продаж;  учет и контроль движения ГСМ; Достижения: увеличение продаж на 20%, расширение торгового отдела. Увеличение клиентской базы. Количество подчиненных: 20 человек.

Обязанности:  выполнение плана продаж;  участие в разработки стратегии продаж;  анализ и систематизация клиентской базы;  разработка и корректировка планов посещения клиентов и маршрутов движения;  ведение переговоров с заказчиками;  контроль состояния дебиторской задолженности клиентов;  разработка критериев оплаты сотрудников;  организация обучения персонала;  организация и проведение собраний;  контроль работы торговых команд;  контроль работы службы доставки товара;  подбор и обучение персонала;  ведение отчетности отдела продаж;  учет и контроль движения ГСМ;  ведение складского и хозяйственного сектора. Достижения: увеличение продаж на 25%, расширение торгового отдела. Снижение дебиторской задолженности. Увеличение клиентской базы. Количество подчиненных: 40 человек.

Обязанности:  выполнение плана продаж;  участие в разработки стратегии продаж;  анализ и систематизация клиентской базы;  разработка и корректировка планов посещения клиентов и маршрутов движения;  ведение переговоров с заказчиками;  контроль состояния дебиторской задолженности клиентов;  разработка критериев оплаты сотрудников;  организация обучения персонала;  организация и проведение собраний;  контроль работы торговых команд;  контроль работы службы доставки товара;  подбор и обучение персонала;  ведение отчетности отдела продаж;  учет и контроль движения ГСМ;  ведение складского и хозяйственного сектора. Достижения: увеличение продаж на 20%, расширение торгового отдела. Снижение дебиторской задолженности. Увеличение клиентской базы прибрежной зоны. Перевод на должность директора Луганского филиала. Количество подчиненных: 22 человека.

Обязанности:  выполнение плана продаж;  анализ и систематизация клиентской базы;  контроль состояния дебиторской задолженности клиентов;  разработка критериев оплаты сотрудников;  организация обучения персонала;  контроль работы торговых команд;  контроль работы службы доставки товара;  подбор и обучение персонала;  ведение отчетности отдела продаж;  учет и контроль движения ГСМ. Достижения: увеличение рынка сбыта, расширение торгового отдела.. Дважды ЛФ «Биотрейд» получил звание «Лучший филиал», главным критерием в оценки которого было выполнение плана продаж и качество обслуживания клиентов. Количество подчиненных: 35 человек.

Обязанности:  обучение персонала;  мотивация на работу торговых представителей и мерчендайзеров;  разработка и корректировка планов посещения клиентов и маршрутов движения;  разработка и корректировка критериев оценки эффективности работы торговых представителей и мерчендайзеров;  организация эффективной работы команды торговых представителей и мерчендайзеров;  организация и проведение собраний;  контроль качества обслуживания клиентов торговыми представителями и мерчендайзерами;  участие в разработки стратегии продаж;  ведение переговоров с заказчиками;  планирование необходимого запаса товара;  ведение отчетности. Достижения: увеличение продаж на 30%, повышение на должность начальника торгового отдела. Количество подчиненных: 5 человек.

Обязанности:  сбор информации, характеризующую конъюнктуру конкретного сектора рынка ;  заключение договоров;  осуществление продаж  осуществление контроля за исполнением клиентами своих обязательств по договорам;  ведение документации;  составление отчетов  координация работы мерчандайзеров, экспедиторов. Достижения: успешная разработка маршрутов с «нуля», выполнение плана продаж, повышение на должность супервайзера.