Финансовый директор
ООО "Сервисагро-Киев", ООО "Розмай Агро"
06.2017 − (2017 лет 6 месяцев)
Управление финансовой службой группы компаний.
Автоматизация бизнес-процессов, совершенствование системы управленческого учета и бюджетирования в 1С 8.3 УТП.
Работа с кредитными учреждениями (банки, лизинговые фонды).
Работа с налоговой на предмет разблокирования НН (пояснення, скарги, иски в суд)
Оптимизация финансовых ресурсов, налоговое планирование и др.
Фрилансер (настройка и поддержка систем учета)
Разные компании - клиенты.
11.2015 − (2015 лет 11 месяцев)
Поддержка пользователей системы учета агрохолдинга на базе 1С 8.3 УТП
Разработка, внедрение, оптимизация, методологическая и техническая поддержка, обучение пользователей учетных систем, созданных на базе 1С 8.3 УТП, УПП.
Индивидуальное консультирование клиентов по вопросам постановки бизнес-процессов, создания, внедрения и поддержки эффективных систем автоматизации учета.
Консультирование клиентов по финансовым вопросам, вопросам налогового планирования, бюджетирования, проектного финансирования и др.
Финансовый директор, контролер
09.2009 − 10.2015 (6 лет 1 месяц)
Руководство финансовой службой центральной компании агрохолдинга (сложная филиально-холдинговая структура - до 10 компаний, до 20 филиалов).
Построение эффективной системы управленческого учета и бюджетирования холдинга в 1С 8.2 УТП.
Оптимизация финансовых ресурсов внутри холдинга с использованием широкого спектра внешнего кредитования, разработка методологии консолидации и управления сложными кредитными потоками. Оперативное и стратегическое планирование финансов. Налоговое планирование, оптимизация обязательств перед бюджетом.
Многоуровневое бюджетирование (бюджет менеджера по продажам, бюджет торгового филиала, бюджет компании, бюджет холдинга). Автоматизация процессов создания, консолидации, утверждения и контроля выполнения бюджетов всех уровней. Оперативный «онлайн» контроль в текущем времени выполнения бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств.
Формализация, структурирование и автоматизация бизнес-процессов торгового холдинга. Создание уникального программного продукта на базе 1С 8.2 УТП, ориентированного на автоматизацию полного цикла жизнедеятельности холдинга. Разработка концепции и непосредственное управление группой развития. Внедрение готовых решений, обучение персонала, методологическая поддержка. Моделирование и внедрение новых более совершенных бизнес-процессов, обеспечивающих создание в компании атмосферы бесконфликтного конструктивного сотрудничества и достижение коллективом максимальных результатов.
Финансовый директор
ООО «Авеню Девелопмент Инвестментс»
04.2008 − 05.2009 (1 год 1 месяц)
Руководство финансовой службой.
Разработка и анализ инвестиционных проектов в сфере недвижимости.
Финансовый директор
01.2007 − 03.2008 (1 год 2 месяца)
Руководство финансовой службой
Построение системы бюджетирования и внутренней отчетности.
Разработка социально-политических и PR-проектов.