Генеральный директор, Директор

Полное резюме предоставлю по запросу. Ниже - извлечение из него:

Профессиональные навыки, продемонстрированные на предыдущем месте работы:

• Кризисный менеджмент / общий менеджмент. Выведение Спорткомплекса «МЕРИДИАН» (которым я имел честь руководить 14 лет) из кризисных ситуаций, начиная от момента принятия дел, двух национальных экономических кризисов 2008 и 2014 годов, а также кризиса, вызванного неожиданным уходом двух ключевых арендаторов (баскетбольных клубов - 60% от валового дохода). Тогда за два месяца с нуля была построена система прибыльной активной (не аренда) эксплуатации и менеджмента освободившихся площадей.
• Руководство стратегическими строительными проектами по реконструкции Спорткомплекса: реконструкция фитнес-залов, реконструкция электрощитовой, реконструкция инфраструктуры (раздевалки для клиентов, санузлы), работы по комплексному энергосбережению и утеплению здания, реконструкция системы воздушно-водяного отопления игровых залов, построение системы видео-наблюдения.
• Финансовый менеджмент и работа с заемными средствами: организация финансирования строительных проектов (см. выше), обеспечение операционной деятельности Спорткомплекса в условиях сезонных колебаний спроса, разработка перспективных проектов развития с использованием заемных и собственных средств, администрирование кредиторской задолженности и обеспечение своевременного возврата заемных средств.
• Способность идти на просчитанный риск. Дважды коренным образом менял концепцию фитнес-клуба: в 2003-04 гг., только приняв дела, провел полное переоснащение действующего тренажерного зала новым оборудованием по собственной концепции, чем сразу увеличил оборот зала вдвое; в 2014 году ради спасения клуба в кризис, переориентировал его на другую рыночную нишу, провел полный ре-брендинг, пересмотр условий посещения, ценовой политики, маркетинговой стратегии, что позволило не только не потерять продажи и клиентов, но и обеспечило постоянный рост продаж до момента прекращения моего пребывания на посту ген.директора.
• Разработка и реализация проектов перспективного развития: полная реконструкция одного из ключевых направлений бизнеса Спорткомплекса - тренажерного зала (2004), разработка и реализация концепции бренда услуг «Фитнес-клуб M-GYM» и ее развитие (2014 – 2017), создание новых прибыльных направлений.
• Создание команды, умеющей решать поставленные задачи.
• Организация управленческого учета, системы отчетности для владельцев бизнеса.
• Ведение деловых переговоров, установление и поддержание связей с партнерами
• Маркетинговые коммуникации, стратегия, планирование
• Организация связей с общественностью
• Организация участия компании в выставках
• Реклама, креатив, дизайн
• Веб-проектирование, веб-дизайн
• Социальный маркетинг, SMM, маркетинг в социальных сетях
• Ведение клубных ресурсов в соцсетях: Twitter, FaceBook, YouTube-канала, VK, Google+, OK, LinkedIn и корпоративного сайта клуба
• Фото-съемка и обработка фотографий, видео-съемка и монтаж роликов для клуба.
• Организация бизнеса «с нуля»: создание производственной полиграфической компании, существующей уже 19 лет.