Керівник

Обов’язки:
• розширення бази клієнтів в чотирьох областях України
• розробка інвестиційної стратегії підприємства
• аналіз та проектування капітального будівництва
• налагодження кадрової політики підприємства.
Досягнення:
• сформував мережу постійних клієнтів у 15 цільових районах
• налагодив партнерські зв’язки
• забезпечив фінансову стабільність компанії
• збільшив рейтинг компаніїна ринку зернотрейдингу

Управління фермерським господарством.

Обов’язки:
• планування і координація всіх видів діяльності підприємства
• визначення напрямів розвитку підприємства у формуванні цінової, інвестиційної, кредитно-банківської, податкової, страхової, кадрової політики, соціальної діяльності
• організація роботи та налагодження ефективної взаємодії структурних підрозділів підприємства
• контроль за фінансовими результатами діяльності, укладення договорів поставок та збуту.
Досягнення:
• вивів підприємство із числа збиткових
• забезпечив фінансову стабільність і прибутковість компанії

Обов’язки:

• забезпечення відновлення виробництва та реконструкції підприємства шляхом модернізації та оновлення основних фондів, вдосконалення кадрової політики.

Досягнення:

забезпечено фінансову стабільність і прибутковість підприємства.

Обов’язки:
• формування позитивного іміджу депутата Верховної Ради
• поточна робота із виборцями

Досягнення:
• покращив фінансування місцевого бюджету
• організував доступ незахищених категорій населення до безкоштовних юридичних, соціальних послуг
• забезпечив надання значної допомоги за рахунок коштів Благодійного фонду в лікуванні населення району (висококваліфіковану медичну допомогу отримали близько 200 малозабезпечених громадян), ремонту житла, відновлено низку соціальних об’єктів
• зростання рейтингу депутата на час закінчення повноважень з 20% до 60% (згідно з даними опитувань)

Обов’язки:
• забезпечення переходу на автоматизовану систему розрахунків
Досягнення:
• рівень оплати споживачів за послуги підприємства зріс з 35 до 80%.

Обов’язки:
• планування і координація виробничої діяльності підприємства
• налагодження ефективної взаємодії структурних підрозділів
• капітальне будівництво об’єктів тепломережі
• реконструкція 3х об’єктів
Досягнення:
• збудований та введений в експлуатацію об’єкт капітального будівництва-районна котельня з тепловими мережами
• проведена реконструкція трьох об’єктів зі зміною виду палива
• підприємство стало самостійним.

Обов’язки:
• управління колективом понад 100 працівників
• забезпечення виконання виробничих планів, фінансову стабільність підприємства
• виплата високої заробітної плати, регулярних премій працівникам змін