Начальник управління розвитку мержі банку

Розробка та координація впровадження програми «Реорганізація філійної мережі банку шляхом переведення діяльності установ на один баланс». Централізація функцій установ на головний банк. Підготовка та затвердження розрахунку окупності та доцільності програми реорганізації мережі банку.

- отримання банківської ліценції, розширенню пунктів наявної банківської ліцензії та дозволів на здійснення банківських та інших операцій по банку в цілому та його структурних підрозділів в Національному банку України; - закриття/відкриття/зміна місцезнаходження філій та відділень банку. Обґрунтування доцільності розвитку регіональної мережі Банку, розробка Бізнес-плану діяльності установ та плану дій/програми реорганізації з їх відкриття/закриття. Здійснення контролю за відкриттям / закриттям установ банку згідно плану дій та нормативної бази. - підготовка до Національного Банку України пакетів документів щодо погодження відкриття/закриття/зміни місцезнаходження відділень банку. - контроль за створенням відділень Банку та їх розвитком, до моменту їх виходу на повні операційні потужності та виконання показників бізнес-плану діяльності. - розробка тарифної політики банку. - розробка пропозицій щодо методики розрахунку навантаження на працівників відділень банку, погодження з структурними підрозділами банку на затвердження методику розрахунку навантаження на функціональні ролі співробітників відділень, для подальшого використання розрахунку при наданні пропозицій щодо оптимізації чисельності та організаційної структури банку та відділень; - проведення перевірки роботи установ банку з питань надання ними повного спектру банківських продуктів та послуг, дотримання режиму роботи, етики спілкування та виконання працівниками банку норм корпоративної політики банку;

- регіональна мережа банку, переведення філій на один баланс, тарифна політика, реклама, розробка планів діяльності установ.

розробка бази даних "Програма впровадження наукових розробк у вирнобництво"