Територыальний Менеджер
05.2017 − 12.2017 (8 месяцев)
1. Розвиток стратегії бізнесу на території
2.Управління бюджетами, контроль ефективності використання усіх ресурсів
3. Взаємодія зі всіма підрозділами компанії
4.Проведення переговорів і підписання договорів з клієнтами
5. проведення аналізу потреби у навчанні торгового персоналу
6. Забезпечення представленності компанії на ринку згідно стандарту
7. Контроль і координація роботи дистрибуторів
8. Складання плану розвитку і контроль його виконання
9. Управління результатами роботи на території
Територіальний Супервайзер
05.2015 − 05.2017 (2 года )
1. Збільшення обємів продаж і виконання планів
2.Формування ,розвиток, навчання Торгової команди
3. Забезпечення кількісної дистрибуції усіх категорій на території
4. забезпечення стандартів компанії.
Супервайзер
10.2007 − 05.2015 (7 лет 7 месяцев)
1. Збільшення обємів продаж і виконання планів
2.Формування ,розвиток, навчання Торгової команди
3. Забезпечення кількісної дистрибуції усіх категорій на території
4. забезпечення стандартів компанії.
Торговий представник
08.2005 − 09.2007 (2 года 1 месяц)