Стиль управления, ориентированный в будущее с учетом конкуренции. Процесс, в котором устанавливаются конкретные бизнес-цели. Он основан на оценках внешней и внутренней информации. Результат проявляется в стратегической ориентации всех работников компании и в разработке синхронных планов подразделений, которые стремятся к достижению поставленных целей.
Источник: Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство, 2000.