Керівник відділу кадрів, керівник з питань управління персоналом

КЛЮЧОВІ МОМЕНТИ

• 10+ років успішного досвіду в сфері HR
• Підготовка та запуск усіх процесів, що пов’язані з роботою відділу кадрів з “0”
• Досвід управління командою
• Організація документообігу та оптимізація робочих процесів для штату 1200+
• Досвід ефективної співпраці з державними органами

ДОСВІД РОБОТИ

«КИЇВСЬКА ОБЛАСНА КЛІНІЧНА ЛІКАРНЯ» 05.2013 - 07.2022
( штат 1200 +)
Начальник відділу кадрів

• здійснення аналізу кадрових потреб, атестації персоналу;
• здійснення перспективного планування чисельності персоналу;
• проведення моніторингу заробітних плат працівників та програм підвищення лояльності;
• розробка пропозицій щодо внесення оптимальних змін до штатного розпису;
• повний цикл кадрового обліку персоналу, військовий облік;
• повний цикл документообігу з основної діяльності;
• організація та проведення необхідного кадрового обліку - розробка посадових інструкцій, положень тощо;
• участь і підтримка у розвитку корпоративної культури;
• участь в процесах трансформації і налагодження систем внутрішніх комунікацій, календар подій, бренд бук, контент план, впровадження;
• координація взаємодії навчально-наукових інститутів, співпраці з кафедрами з питань підвищення кваліфікації персоналу, забезпечення освітнього процесу;
• взаємодія з вищими органами управління з питань господарської діяльності закладу;
• взаємодія з державними органами управління (МОЗ УКРАЇНИ, ДОЗ КОДА, КОР) , член акредитаційної комісії при МОЗ України;
• підготовка пакету документів лікувальних закладів Київської області для отримання ліцензії або розширення переліку спеціальностей;
• облік і систематизація керівних документів , організація їх своєчасного вивчення в структурних підрозділах;
• організація вступу на посаду і адаптація співробітника на новому місці - підготовка закладу до акредитації відповідно до вимог;
• проведення атестації робочих місць за умовами праці;
• розробка та впровадження заходів щодо оптимізації штату та чисельності працівників, скорочення;
• запровадження системи прийняття колегіальних рішень щодо кадрових питань проведення прогнозування та планування потреби підприємства в кадрах;
• вивчення руху плинності кадрів, виявлення причин, розробка спільно з керівниками структурних підрозділів заходів щодо їх усунення.

ОСВІТА

КНЕУ ім. В. ГЕТЬМАНА 2019–2004
«МВА у галузі охорони здоров’я»
Магістр

ЧНУ ім. Б. Хмельницького 1999 - 2004
Факультет Романо- германської філології
Спеціаліст

ДОДАТКОВА ІНФОРМАЦІЯ
Знання мов :

українська (рідна), англійська (вільно володію)

Word, Excel, 1С: , Internet: «Ліга: Закон», HR-портали.