Профессиональное резюме, в котором указаны: эл.почта, телефон, зарплата, опыт работы, образование и другая важная информация.Руководитель отдела продаж, Руководитель направления, Региональный менеджер

Основные обязанности:

- Управление отделом продаж Днепропетровского филиала. (Ключевой канал сбыта - линейная розница, более 300 торговых точек).

- Разработка и контроль развития продаж всех товарных групп.

- Обеспечение выполнения плановых показателей филиала.

- Контроль финансового состояния всех подразделений филиала.

- Управление складом и отделом логистики.

- Контроль закупок основных товарных групп товаров.

- Контроль оборачиваемости складских запасов.

- Комплектация отдела продаж и филиала в целом: подбор персонала, обучение и его адаптация.

- Разработка систем мотивации для торгового отдела, сотрудников офиса и склада.

- Обеспечение эффективного взаимодействия между отделами.

В подчинении находилось 20 человек.

Достижения:

- С 2011 по 2014гг. выполнение всех плановых показателей и ежегодный прирост продаж на 25% по ТМ Церезит и ТМ Момент.

- Построение с нуля дистрибуции по ТМ Долони с 2015г. Выполнение ежемесячных и годовых планов. Прирост к каждому году составил 60%. АКБ увеличил на 80%.

- Построение с нуля дистрибуции и развитие ТМ Полифарб и ТМ Лакрисил с 2015г. Выполнение всех квартальных планов и обеспечение получения максимальных бонусов для компании. Прирост АКБ составил 60%, улучшена качественная дистрибуция в 3 раза. Ежегодный рост продаж в области составил 50-80%. Как следствие, Днепропетровская область стала лидером у Поставщика по ключевым показателям в продажах.

- Начиная с 2016г значительно увеличил продажи ТМ Баумит в розничных точках. Проведена огромная работа, направленная на популяризацию и узнаваемость бренда. По результатам двухлетней работы, ТМ Баумит заняла 10% доли рынка в премиум сегменте ССС в Днепропетровской области.

- Общий рост продаж по ключевым торговым группам составил 40% ежегодно, что позволило компании получить выгодные контракты, дополнительную прибыль и сформировать достойный имидж.

- Обеспечение своевременной и качественной работы отдела логистики, при снижении затрат на 40%.