Team leader, Супервайзер, Керівник, Замісник керівника, Контролер якості, Менеджер з навчання торгового персоналу

1.Стратегічне планування та оптимізація продажів

моніторинг, розробка та впровадження стратегій досягнення планових

показників

-

встановлення та контроль виконання індивідуальних і командних планів

продажів

-

розробка та впровадження скрипів продажів

-

аналіз та оптимізація воронки продажів, виявлення та усунення точок росту

-

аналіз ринку та конкурентів

-

подання регулярних звітів керівництву

2. Координація роботи відділу продажів

-

набір, адаптація, навчання та розвиток співробітників

-

розробка та впровадження системи мотивації

-

проведення регулярних зустрічей (обговорення прогресу та коригування дій)

3. -

Управління асортиментом і товарними запасами

координація роботи щодо своєчасного постачання товарів 

-

моніторинг популярності товарів та виведення з асортименту нерентабельних

позицій

4. Вирішенння організаційних питань

-

узгодження штрафів або компенсацій у разі порушення умов договору

-

вирішення питань щодо технічного обслуговування

-

узгодження індивідуальних рекламних акцій у межах торгової точки

5. Навчальні процеси та контроль якості.

- Моніторинг магазинів через камери спостереження та усунення невірних дій.

- Адаптація нових співробітників 

- Навчання етапам продажу

- Мотивація та створення позитивного мікроклімату в чатах. 

- Постановка цілей та планів на день ,кожному співробітнику відділу продаж.