Вид внутрифирменного управления, основными задачами которого является обеспечение соответствия направлений развития производства наиболее рациональным технологиям изготовления продукции, пользующейся устойчивым спросом, повышения ее конкурентоспособности, обеспечение эффективного использования оборудования и персонала, своевременной технологической подготовки производства, технического обслуживания оборудования, оперативно-диспетчерское регулирование всех необходимых для выпуска продукции материальных потоков, процессов изготовления составных частей, их сбора в конечную продукцию, контроля качества и испытаний, обеспечение снижения материалоемкости, энергопотребления, затрат топлива, машинного времени на изготовление единицы продукции, снижения затрат, обеспечение ритмичности производства и эффективного использования оборудования, достижение высокого качества выпускаемой продукции и услуг.
Источник: Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием, 2000.