3D - Візуализатор, дизайнер інтер'єру

Открытие и управление 3-мя комплексами компании
Проект: 8 000 кв.м, выполнение функциональных обязанностей менеджера по аренде та управляющего компании с подчинением директору компании.

Обязанности:
- Осуществление управления объектами. Привлечение новых клиентов, (сдача в аренду офисов) консультации, проведение переговоров для согласования условий аренды, подписание и сопровождение договоров.
- Ведение базы обьекта. Подборка объекта по запросам арендаторов и их показ.
- Ведение бухгалтерии (просчет аренды, залогов, доп.угод между нами и контрагентом у возможных переездов с локации на локацию если это было необходимо для и т .д)
- Просчет заработной платы сотрудников компании и ведение их графиков смен.
- Контроль за своевременной оплатой счетов арендаторами, оборотом первичной документации (квитанции, счета, акты выполненных работ, доп.факсимель доп. соглашение).
- Анализ причин несвоевременного перечисления платежей от арендодателей и немедленное устранение дебиторской задолженности.
- Улучшение финансовых показателей на объекте путем получения дополнительного (альтернативного) дохода:
- Выявление основных преимуществ и недостатков конкурентов, привлечение арендаторов путем создания более выгодных условий для аренды, сотрудничество с агентствами недвижимости, риэлторами.

-Внесение и реализация предложений по:
-Подготовки презентационных материалов для потенциальных арендаторов. Размещение рекламы в интернете.
- Подбор и обучение персонала в компанию. Количество человек в подчинении - 10.

проектом « Триумф » более 1 500 кв.м.
Обязанности:
- организация и обеспечение эффективной деятельности гостиницы;
- предоставление клиентам информации о возможных услугах, учетом и распределением апартаментов, а также соблюдением паспортного режима;
- направление работы персонала и служб отеля на обеспечение сохранности и содержания помещений и имущества в исправном состоянии, бесперебойной работы оборудования, внешнего благоустройства, соблюдение санитарно-технических и противопожарных правил;
- осмотр жилых апартаментов, подсобных помещений, организация капитального и текущего ремонта;
- расширение материально-технической базы отеля, повышение ее комфортабельности;
- ведение и своевременное представление отчетности о деятельности отеля;
- контроль над оборотом и издержками отеля
-внесение и реализация предложений по: подготовки презентационных материалов для потенциальных клиентов. Размещение рекламы в интернете.

Подбор и обучение персонала в компанию. Количество человек в подчинении - 8.