Ваш надежный партнер в поиске работы и подборе персонала
- анализ организационных аспектов работы (структура, бизнес процессы, экономика, финансы) по подразделениям и предприятию в целом;
- реструктуризация, организация работы и управление стуктурными подразделениями предприятия;
- картирование, анализ, оптимизация и регламентация бизнес процессов;
- разработка, внедрение и автоматизация систем управления (планирование, контроль, анализ, оптимизация) деятельностью предприятия - реализовано в четырех структурных подразделениях;
- финансово-экономическое моделирование, анализ моделей, оценка уровня рисков, выявление и контоль критичных показателей бизнеса по направлениям - операционная, инвестиционная, финансовая деятельность предприятия;
- разработка и внедрения систем бюджетирования, мотивации персонала;
- разработал и реализовал стратегию развития филиала по закупке зерновых «с нуля»;
- сформировал и обучил эффективную команду специалистов по активной закупке зерновых в объемах, превышающих целевые показатели на 25-50% (в зависимости от сезонности) и с максимальной по отрасли маржинальностью;
- на основе системного анализа рыночного окружения и состояния предприятия разработал и реализовал стратегию реорганизации и реконструкции предприятия;
- организовал работу предприятия руководствуясь принципами бережливого производства (Kaizen, 5S, TPM, SMED);
- разработал и внедрил системы управления бизнес процессами предприятия и их оптимизации;
- достигнуто двукратное увеличение производственной мощности предприятия, максимальный уровень выхода готовой продукции установленного качества и рентабельности среди предприятий с аналогичной технологией производства.
- разработал и реализовал стратегию, реорганизации финансово-экономического блока предприятия;
- внедрил системы бюджетирования, планирования и оптимизации затрат и налогов,
- реализовал постановку управленческого, бухгалтерского и налогового учета с нуля;
- обеспечил оптимально сбалансированный кредитный портфель предприятия с привлечением заемных средств от банковских и небанковских структур, а также частных лиц;
- работа с украинскими и внешними финансовыми институтами по привлечению финансовых ресурсов (классическое кредитование, лизинг, фондовое финансирование, торговое финансирование);
- работа с банковскими институтами по операционным вопросам (Украина, Германия);
- работа с фискальными органами в том числе в вопросах возмещения НДС;
- работа с международными компаниями-партнерами в вопросах операционной деятельности;
- контроль подготовки и анализа фактических показателей CF; PNL - год, квартал, месяц;
- контроль финансового направления операционной деятельности.
Подписаться на рассылку новых резюме: "CEO в Днепре"