Профессиональное резюме, в котором указаны: эл.почта, телефон, зарплата, опыт работы, образование и другая важная информация.Менеджер з продажу

Обов`язки директора компанії.

Компанія закрита через воєнні дії в Україні.

-пошук клієнтів, холодні дзвінки, робота зі своєю базою, особисті продажі по всій

Україні;

- участь у держтендерах (підготовка документації, ведення попередніх

переговорів, участь у торгах). Виграні тендери – бюджетні організації та

приватні підприємства (від 300 000 грн.;

Причина звільнення - перенесення роботи з тендерів у хед офіс, м. Запоріжжя.

- організація (в т.ч. підбір персоналу) та координація роботи напрямків: контрактного,

роздрібні, дилерські продажі;

- особисті продажі, участь у тендерах.

Досягнення: розробив та впровадив методику навчання менеджерів з продажу.

Особисто знайшов та навчив 3-х менеджерів з продажу.

Причина звільнення - втрата компанією виробничих потужностей, товару через

пожежу.

- кризовий менеджмент;

- розвиток нових напрямків бізнесу;

- виправлення негативних наслідків діяльності компанії за наявності некомпетентних

управлінських рішень;

- проведено сканування персоналу, вивчено роботу компанії та запропоновано рішення

(структурне та кадрове) для оптимізації роботи компанії;

- виконано декілька особистих проектів.

Причина звільнення – сімейні обставини.

- консультаційні, інші послуги у плануванні та здійсненні проектів «під ключ»

фастфудів, ресторанів;

-пошук замовників;

- розробка техзавдання;

- видача проекту під техзавдання;

- доставка, встановлення, монтаж, запуск в експлуатацію обладнання на об'єкті;

- підбір персоналу;

- розробка технологічних карт;

- контроль роботи персоналу, контроль якості продукції;

- гарантійне та післягарантійне обслуговування обладнання на об'єктах Замовника.

- реалізовано декілька об'єктів, ресторани, цехи з переробки м'ясо-молочної продукції

обов'язки директора юридично самостійного підрозділу

(Україна) російської компанії «Ділова Русь»

- розробка, затвердження та реалізація планів продажу в Україні;

- управління пошуком, залучення клієнтів (кіномереж, дилерів), контроль ефективного

взаємодії із клієнтами;

- управління дебіторською заборгованістю;

- організація та відповідальність за операційну роботу на замовлення, контроль поставок;

- організація та відповідальність за розвиток регіону;

- організація та відповідальність за операційний маркетинг (маркетингові дослідження,

реклама та просування);

- організація та відповідальність за підбір кваліфікованих фахівців;

- організація та контроль юридичного забезпечення організаційної діяльності компанії;

- управління господарською та фінансово-економічною діяльністю компанії;

- відповідальність за фінансово-господарські результати діяльності підприємства перед

центральним офісом (Москва);

- організація роботи та ефективна взаємодія всіх структурних підрозділів

підприємства, підвищення ефективності роботи, зростання обсягів збуту та збільшення

прибутку.

Проведено кризовий-менеджмент та переформатування компанії, підібрано та навчено персонал, оптимізовано поставки продукції, підписано ключові контракти з кіноконцесійними мережами, налагоджено успішну роботу компанії.

Причина звільнення - заміна на московського представника.

-Побудова та розвиток дилерської мережі компанії;

- організація та координація роботи напрямків: контрактного, роздрібного, сервісної служби, складу;

- Маркетингове дослідження ринку продукції, безпосередня участь у формуванні політики продажів;

- пошук клієнтів (в т.ч. VIP), проведення переговорів та укладання контрактів;

- контроль формування замовлень та контроль логістики;

- розробка цінової політики підприємства;

- розробка та контроль проведення рекламних кампаній, виставок тощо;

- ведення та подання звітності, контроль звітності.

- На 70% збільшив дилерську мережу компанії;

- здійснив із «нуля» кілька комплексних проектів ресторанів.

Причина звільнення - Закриття компанії турецькими власниками.

- розробка та здійснення загальної стратегії продажів, контроль продажів;

- особисті продажі проектів;

- організація (в т.ч. підбір персоналу) та координація роботи напрямків: контрактного, роздрібного, дилерського, сервісної служби, логістики, складу;

- аналіз ринку продукції та безпосередня участь у формуванні політики продажів;

- пошук клієнтів (в т.ч. VIP), проведення переговорів та укладання контрактів;

- контроль формування замовлень та контроль логістики;

- розробка цінової політики підприємства;

- розробка та контроль проведення рекламних кампаній, виставок тощо;

- ведення та подання звітності, контроль звітності.

Досягнення: повністю змінив структуру продажу компанії (нові бренди, новий персонал, нова стратегія продажів).

Причина звільнення - Закриття компанії (Україна) власником (Росія) у зв'язку з проблемами хед-офісу (Росія).

- побудова та розвиток з нуля відділу напряму ХОРЕКА;

- організація та координація роботи напрямків: контрактного, сервісної служби, складу;

- маркетингове дослідження ринку продукції, безпосередня участь у формуванні політики продажів;

- пошук клієнтів (у т.ч. VIP), проведення переговорів із закордонними партнерами на місцях, укладання контрактів;

- контроль формування замовлень;

- розробка цінової політики відділу;

- розробка брендової політики;

- розробка та контроль проведення рекламних компаній, виставок тощо, участь у виставках (одне 1-е

місце);

- набір та навчання персоналу відділу;

- ведення та подання звітності, контроль звітності.

Досягнення: вийшов на рівень продажів/міс-60 000 USD.

Причина звільнення- Розділ компанії власниками та продаж мого напряму.

- здійснено стар-ап із продажу систем локального кондиціювання в Україні.

- здійснено проекти із забезпечення системами кондиціювання та вентиляції мережі

Макдоналдз Україна;

- сертифікація продукції Йорк Інтернешнл в Україні.

Причина звільнення- Закриття мого напряму у зв'язку із закриттям заводу з виробництва спліт-систем та заморожуванням подальших програм Макдоналдз Юкрейн.

- організація дилерської мережі (Західна Україна), згодом-вся Україна;

- координація роботи напрямків: контрактної, сервісної служби, складу;

- маркетингове дослідження ринку продукції, безпосередня участь у формуванні політики продажів;

- пошук клієнтів (в т.ч. VIP), проведення переговорів та укладання контрактів;

- контроль формування замовлень;

- участь у розробці цінової політики відділу;

- розробка та контроль проведення рекламних компаній, виставок та

т.д, участь у виставках (2 першіх місця);

- ведення та подача звітності, контроль звітності;

Досягнення -розвиток дилерських продажів побутової техніки;

-успішне керівництво департаментом;

-успішна участь у відкритті та координація подальшої роботи (у своїх брендах) фірмових магазинів з продажу побутової техніки;

- запуск та здійснення кількох рекламних кампаній;