Руководитель

Досвід роботи

Вересень 2023

Керівник  Зовнішньекономічної діяльності в ТОВ "СавВАТС"

Сервісний металоцентр м. Київ, виробництво профільни і кругли труб з оцинкованого та чорного металу, будівельни профілів, металоконструкцій.

Реструктуризація та оптімизація політики збуту та закупівель:

Ціль 1 та Дії: Налагодження співпраці/встановлення прямих, довгострокових відносин та початок закупівлі сировини у основних виробників сталі в Європі та Туреччині. -З початку війни виникли суттеві проблеми у постачанні сировини для виробництва (гарячекатаного, холоднокатаного та оцинкованого листового та рулонного прокату), -Значно зменшити залежність від Метівест Фактор 1- як єдиного виробника в Україні / основного постачальника напівфабрикатів для «СавВАТС».

Підсумки - Встановлення прямих, довгострокових відносин в Турції - Colakoglu Metalurji A.S. Erdemir Group, Ekinciler Demir ve Celik Sanayi A.S.,

в Європі – ArcelorMittal CLN Italia, Marceggalia SpA, Arvedi, Gruppo Raрullino SpA, Ilva S.p.A., Metinvest Trameta/Ferriera Valsider, US Steel Kosice,

Wuppermann GmbH.

Ціль 2 та Дії: Розвиток та збільшення обсягу експортних поставок продукції власного виробництва

-Аналіз конкурентоспроможності потенційних нових експортних регіонів власного виробництва (вимоги до якості, рівень цін і розмір ринку). Країни -

Угорщина, Польща, Чехія, Словаччина, Німеччина.

-Проведення стандартизації та сертифікації продукції відповідно до норм ЄС (відповідність стандарту EN та отримання прав на маркування якості CE).

Вересень 2023

Виконавчий директор (Аmministratоге Delegato) сервісного металлоцентру «Nuovasider Srl» (Італія).

Вивів підприємство з предбанкротного стану в стабільно працююче з щорічним приростом 7% прибутку без додаткових інвестицій з бокувласника. У

момент купівлі підприємство закінчило перше півріччя 2013г. з негативним результатом на рівні 32% годового обороту).

- Оптимізація витрат на виробництво;

- Формування клієнтської бази за допомогою диверсифікації по галузевій приналежності;

- Розширення географії продажів шляхом освоєння нових ринків збуту: Словенія, Хорватія, Угорщина, Румунія, Чехія, Австрія.

Генеральний Координатор (керівник) заводу повиробництву оцинкованого рулонного прокату "SideralbaМaghreb" (Туніс) - "Gruppo Raрullino SpA

(SideгalbaSpA)" (Італія).

- Впровадження і контроль виконання необхідних процедур по запуску виробництва, стабілізації і

поліпшення ефективності роботи заводу;

- Здійснення контролю за операційною діяльністю заводу.

Липень 2021

Жовтень 2013

Вересень 2018

Жовтень 2018

Жовтень 2013

Червень 2009

Старший менеджер з продажів в європейському регіоні Metinvest International S.A., (представництво в Італії).

- Налагодження співпраці з основними клієнтами в Італії (видатними гравцями ILVA - RIVA Group, та Marcegаglia Group).; (зріст обсягу постачання до 1,5

млн. тон)

- Збільшення об'єму і підвищення ефективності продажів сталевої продукції групи компаній Метинвест – МК "Азовсталь", ММК им.Ильича. (зріст обсягу

продажів до 2,6 млн. тон)

Липень 2006

Менеджер по продажах, Мetinvest International S.A. (Україна).

- виконання плану продажів по збуту металургійної продукції (сляби, горячекатаний лист) на європейському ринку. (зріст обсягу продажів у 1,8 разів.

Червень 2006

Жовтень 2003

Менеджер з продажів, Мetinvest International S.A. (Україна). Експерт відділу

документарного супроводу Leman Commodities S.A./ Metinvest International S.A. (Україна).

Складання договорів купівлі-продажу і контроль за їх виконанням;

- видача замовлення у виробництво;

- спостереження за виконанням умов платежу за контрактом (узгодження умов акредитиву, банківській гарантії і ін.);

- організація, підготовка та контроль відвантаження матеріалів у строк;

- пост-контрактна підтримка клієнта (надання додаткової технічної інформації, заводських сертифікатів, сертіфікатів незалежних інспекцій)

ПРОФЕСІЙНІ НАВИЧКИ:

1. Управління комерційним/виробничим підприємством:

- Знання стратегічного та тактичного менеджменту, фінансового менеджменту, маркетингу економіки підприємства, управління персоналом;

- Досвід взаємодії з державними структурами і органами влади; - Досвід розробки і реалізації стратегії розвитку підприємства;

- Досвід автоматизації і підвищення ефективності виробництв; - Уміння складати бюджет на рік та не виходити за його рамки.

*Управління / координація / налаштування процесу запуску виробництва металлургійного підприємства в Тунісі (супутніх структур/відділів і підрозділів; підлеглих

співробітників 252 людини). **Керівництво сервісним металоцентром в Італії (період - 5 років; підлеглих- 12 людин).

2. Досвід запуску виробничіх ділянок з нуля (проектний розрахунок прибутковості/ рентабельності; організація процесу запуску виробництва).

3. Управління продажами: - керівництво відділом з продажів; - стратегічний менеджмент;

- аналітика, план з продажів; - розвиток дистрибуції, FMCG, B2C, B2B, CRM).

4. Досвід міжнародних торгівельно-промислових стосунків:

- Ведення перемовин з вищим керівництвом компаній і укладення угод; - Підготовка контрактів з дотриманням міжнародних стандартів та правил;

- Здійснення міжнародних банківських операцій (платіжні інструменти: складання/перевірка/ відкриття аккредетиву, банківської гарантії).

5. Ведення фінансової звітності і обліку підприємства. 6. Глибокі знання в металургійній галузі: - Технологічний процес і особливості виробництва;

- Основні світові виробники, характеристики продукції та сфер застосування, ринкові тендеціі, рівень цін

та іх аналіз.

7. Досвід організації міжнародних товарних перевезень (морські, ж/д, авіа і вантажні згідно Incoterms 2020) та іх документосупровід.

ОСВІТА:

Вересень 1999 - Червень 2004

Донецький Економіко - Гуманітарний Інститут (ДЭГИ)

Диплом: Фахівець (з відмінністю), кафедра міжнародної економіки. Спеціальність: валютно-финансові відносини та кредит.

Червень 2015 - Травень 2016

Курс: International MBA. Universal Business School (M&MU BS), Edinburgh, England

Березень 2019

Травень 2009

Українська Вільно

Англійська

Просунутий

Мови

Просунутий

Італійська