Руководитель подразделения.

Организация и контроль: приема сырья,хранения,переработки и отгрузки продукции;

Управление производственным процессом;

Формирование и согласование стратегии развития производственного предприятия;

Выполнение плановых производственных и финансовых показателей по предприятию;

Анализ показателей эффективности производства, выявление и устранение причин потерь на производстве;

Внедрение процедур, направленных на снижение себестоимости продукции;

Контроль соблюдения норм и требований охраны труда, пожарной безопасности;

Контроль соблюдения норм и правил производственной санитарии,правил внутреннего трудового распорядка;

Управление персоналом - подбор,приём(увольнение) на работу, адаптация, обучение, мотивация;

Обеспечение правильности и своевременности ведения и оформления первичных документов по учёту рабочего времени,выработки продукции,начисления зарплаты;

Проведение инструктажей и проверок знаний в вопросах ОТ;

Постановка задач сотрудникам и контроль их выполнения;

Контроль за техническим состоянием и правильной эксплуатацией оборудования, организация проведения плановых (декадных) ремонтов;

Своевременное оформление заявок на приобретение зап.частей,материалов,расходных средств для обеспечения бесперебойной работы предприятия;

Ведение отчетности.