Руководитель розничной сети

(руководство 15 маркетами, региональным центром и региональным распределительным складом) • организация работы и оперативное управление подразделениями региона; • обеспечение динамики роста товарооборота и бюджетных показателей; • повышение эффективности операционной деятельности магазинов; • формирование бюджета, его защита и ответственность за выполнение; • поддержание потерь на уровне норм и внедрение мероприятий по их снижению; • разработка и реализация маркетинговых программ на уровне региона и каждого магазина; • внедрение в работу магазинов и регулярный контроль соблюдения корпоративных стандартов сети; • эффективное использование человеческого ресурса: личное участие в стажировке и обучении сотрудников, обеспечение дальнейшего развития и мотивации персонала; • поиск и подбор новых помещений, проведение предварительных переговоров по условиям аренды/покупки, руководство открытием новых объектов; • организация бесперебойных поставок на магазины с регионального распределительного склада. Контроль заказов, приёмки, хранения, комплектации товаров. Разработка графиков поставок и оптимизация маршрутов доставки.

• организация коммерческой деятельности сектора; • разработка и внедрение проектов направленных на выполнение целей по товарообороту и марже; • эффективное распределение торговых площадей; • поддержание основных принципов работы сектора (ассортимент, цены, планы промоакций, коммерческого плана); • участие в подборе, обучении, развитии и мотивации персонала; • обеспечение снижения уровня потерь и списания; • поддержка высокого уровня обслуживания покупателей.

(руководство 10 маркетами и региональным центром) • обеспечение бесперебойной и эффективной работы супермаркетов регионального управления; • управление финансовой, коммерческой, операционной и административно-хозяйственной деятельностью супермаркетов; • обеспечение выполнения персоналом функциональных обязанностей, которые влияют на качество торгового процесса, профессионального обслуживания покупателей и удовлетворения покупательского спроса; • управление человеческими ресурсами: подбор персонала, его подготовка, адаптация и повышение профессионального уровня; • руководство открытием новых магазинов:проведение договорной компании, подготовка графика завоза товара, организация работы при запуске магазинов, утверждение плановых показателей, составление оптимального штатного расписания и графиков выхода персонала, соблюдение установленных сроков.

• коммерческое управление действующими и новыми торговыми площадками; • работа с поставщиками по вопросам условий сотрудничества, заключение договоров и выполнения двухсторонних обязательств; • оперативный анализ работы магазинов и принятие необходимых мер, направленных на улучшение работы магазинов и выполнение плановых показателей; • участие в разработке и проведении маркетинговых мероприятий; • сбор информации о региональном рынке(деятельность конкурентов, спрос, предложения); • внесение предложений по условиям работы в регионе.

• планирование, организация и координирование деятельности подразделений филиала, направленные на увеличение товарооборота при оптимальных затратах; • подготовка годового бюджета филиал и ответственность за его выполнение; • взаимодействие с государственными органами власти, регламентирующими и контролирующими деятельность предприятий; • внедрение процессов сотрудничества с ключевыми клиентами на основе совместного бизнес планирования; • оперативное реагирование на изменения условий рынка и деятельности конкурентов, разработка и внедрение мероприятий по стимулированию продаж.