Найти хорошего специалиста и привлечь его на работу в компанию - только половина дела. Главное - суметь в дальнейшем не только удержать нового работника, но и обеспечить ему комфортные условия труда и развития внутри компании. Мотивационных программ множество, о том, как выбрать самую подходящую именно под Вашу компанию, читайте в этом разделе.
В этой книге речь идет о мотивации. Подробно рассказывается, что такое мотивация и почему она очень важна, как ее стимулировать, в каких случаях и зачем это нужно делать.
Мотивированное поведение человека выходит далеко за рамки производственной сферы, однако любой руководитель мечтает о сотрудниках, работающих с энтузиазмом, а каждый человек стремится к успеху не толкьо на производстве. Как этого достичь? Для этого необходимо несколько факторов.
Книга написана простым, ясным и доступным языком, обильно илюстрирована примерами. Адресована широкому кругу читателей.
Современный руководитель понимает, что кроме рабочих мест в компании должны быть созданы дополнительные условия для стимулирования и поддержания активности сотрудников, их живого интереса к работе.
Данная книга представляет собой простое, понятное и эффективно работающее руководство по потивации персонала. Здесь предлагаются конкретные примеры, задачи, опросники, тесты, анкеты, советы и рекоммендации, которые можно применить для разработки и поддержания системы мотивации персонала в компании.
Книга предназначена руководителям высшего и среднего звена управления и...
Эта книга отображает лучший опыт деловых игр, семинаров и индивидуальных тренировочных программ, посвященных вопросам общения и руководства. Среди ста советов, которые отобрали ведущие специалисты по вопросам консалтинга, содержатся следующие важные аспекты управления и мотивации: - обучение самодисциплине, лидерству, управлению соглашениями, точному учету работы - воспитание уверенности в своей правоте и способности подчинять себе людей - формирование умения точно ставить задачи и находить аргументы для их выполнения - развитие навыков по использованию достоинств окружающих людей и...
В свое время книга "Горячие Поклонники" научила руководителей, как превратить клиентов в преданных поклонников компании. Книга "Раз-два, взяли!" описывает столь же магическое перевоплощение персонала организации. На примере вдохновенной истории героев книги Пегги Синклер и Энди Лонгклоу авторы раскрывают секрет программы "Раз-два, взяли!" - революционной программы, направленной на повышение энтузиазма и достижение фантастических результатов в работе любой организации.
Таланты нужны во всем. А в бизнесе без них просто не обойтись. Не секрет, что максимальную прибыль компании приносят лишь 5-10% ее персонала. Эти работники не только талантливы и целеустремленны, но и экстраординарны. Они требуют особого отношения, ведь потерять такого человека легко, а найти ему замену - весьма непросто. В этой книге вы откроете секреты управления талантливыми сотрудниками. Научитесь выявлять, искать и развивать их. Поймете, как извлекать максимальную прибыль из творческого и интеллектуального потенциала. Узнаете, как удержать ценные кадры и с их помощью мотивировать...
Каждый руководитель должен знать, какими мотивами руководствуются его подчиненные, чтобы создать такие условия для работы, в которых они могли бы трудиться максимально продуктивно. Прочитав эту книгу, вы узнаете, как обеспечить заинтересованность всех сотрудников в эффективной работе, как безразличных и инертных работников сделать яркими приверженцами вашей фирмы, как создать «команду мечты» в вашей компании, как помочь людям захотеть неустанно заботиться о результатах своего труда.
Как отмечают критики, благодаря книге Боба Нельсона 1001 способ мотивировать работника задача по управлению персоналом значительно упрощается. Автор избавил читателя от пространных теорий и концепций, а предложил сжатые, действенные и легко выполнимые рекомендации по мотивации персонала. Открытый менеджмент, расширение полномочий, постоянно улучшение, самоуправляемые рабочие группы помогают получить от компании максимум с минимальными затратами времени и средств. 1001 способ… заинтересует менеджеров и рядовых работников, представителей бизнеса и некоммерческих структур — всех, кто ищет...
В своей новой книге директор по персоналу компании Johnson & Johnson Светлана Иванова рассказывает о подходах к повышению эффективности работы наиболее важного ресурса компании - ее сотрудников. В ней собраны и на практических примерах исследованы методы, которые наиболее часто используются западными и российскими компаниями. С помощью этой книги вы сможете сформировать систему мотивации персонала, которая будет лучше всего работать в условиях вашей компании. Лучше усвоить и научиться использовать на практике изложенный в книге материал вам помогут многочисленные практические примеры и...
Не претендуя дать всеобъемлющую характеристику методов оценки управленческого персонала, авторы видят свою цель в том, чтобы поделиться собственным опытом использования тех из них, которые наиболее часто включаются в программу центров оценки персонала. Книга будет полезна менеджерам по персоналу, руководителям и менеджерам среднего звена, а также всем специалистам кадровых служб.
Рекомендовано Советом Учебно-методического объединения по образованию в области менеджмента. Краткое содержание: 1. Эволюция систем мотивации 2. Общие проблемы повышения роли управленческих работников (УР) в решении социально-экономических проблем 3. Классификация действующих систем и моделей мотивации 4. Материально-денежная мотивация управленческого труда 5. Организация премирования инженерно-управленческих работников предприятий 6. Аттестация и мотивация работников управленческого труда 7. Мотивация инженерного обеспечения коллективных форм организации труда 8. Мотивация в...