При отборе соискателей для деловой встречи HR-менеджер старается отобрать и пригласить самых лучших специалистов на открытую вакансию. HR-менеджер при этом должен учитывать, что из общего числа приглашенных половина на собеседование не придут по тем или иным причинам. Именно поэтому у менеджера по персоналу должна быть база резюме соискателей «про запас».

Как создать базу дополнительных резюме или специалистов

Чтобы на любую открытую вакансию у вас были резюме про запас, отбирайте резюме тех специалистов, которые, по вашему мнению, также соответствуют требованиям, но в резюме имеются какие-либо вопросы. Их вы тоже можете пригласить на собеседование и обсудить на деловой встрече непонятные или неточные моменты в резюме. Таким образом, настоятельно рекомендуем вам сразу отлаживать резюме по нескольким стопкам: наиболее соответствующие соискатели вашим требованиям; соискатели, к которым у вас остались вопросы после изучения резюме, наименее подходящие специалисты. Это позволит вам сэкономить время на случай, если вам придется брать соискателей дальше из вашего запаса. Не снимайте также размещенное резюме, даже если вам на почту пришло огромное количество запросов соискателей. Лучше уделите время тщательному отбору и изучению резюме. Тогда вы сможете просто раскладывать по стопкам прибывающие на почту резюме.

Многие менеджеры по персоналу создают специальную базу соискателей, которые хотели бы работать с этой компанией ранее, но по каким-либо причинам работодатель не мог рассмотреть их предложение. Это хорошая возможность дать шанс хорошим грамотным специалистам и компании в поиске квалифицированных работников. Если соискатель сам изъявил желание и сделал запрос в компанию, то есть большая вероятность, что данное предложение будет актуально для него и в будущем. Случается, и так, что специалист переходит из одной компании, в ту которую хотел или мечтал сразу после предложения HR-а. Чтобы у вас всегда были на примете несколько специалистов на ходовые в вашей компании вакансии, создайте отдельный документ потенциальных соискателей на будущее. Обязательно возьмите у них контакты и сделайте краткие описания о специалисте и его профессиональном опыте. Таким образом у вас будет резерв специалистов на случай увольнения или ухода основных специалистов. Такая себе подстраховка.

Как видите, создать дополнительную базу соискателей в вашу компанию достаточно просто, достаточно просто отслеживать и фиксировать всех потенциальных соискателей в вашу компанию.