Черная Татьяна, директор салона красоты "Элина": Свободный график может быть эффективным только в том случае, если руководитель и сами сотрудники могут правильно организовать свой рабочий день. К примеру, у нас в салоне ведущие мастера работают фактически по свободному графику, потому что обслуживают клиентов по записи. Если на утро у такого мастера никого нет, то он может прийти чуть позже, или уйти раньше. Но такое позволительно только тем, кто уже зарекомендовал себя и приносит салону стабильную прибыль. Таким образом, можно сказать, что у нас свободный график является неким поощрением хорошей работы, к которому стремятся многие. Краснов Петр, директор рекламного агентства: Я считаю, что свободный график работы может быть эффективным, но далеко не во всех отраслях. Например, нам приходится сотрудничать со многими компаниями и с рекламными отделами различных СМИ, которые имеют фиксированный график работы. Так, если разрабатывать проект, наши сотрудники могут в любое удобное для них время - гениальная идея может прийти и ночью и рано утром, то представлять конечный результат работы заказчикам приходится в удобное для них время - то есть в стандартные рабочие часы. Точно так же, как и собирая информацию для той или иной рекламной компании, мы подстраиваемся под тех, с кем мы работаем, и сотрудничаем опять-таки в стандартное рабочее время. Поэтому, в целом, для нашего агентства гибкий график работы не является эффективным. Борно Светлана, руководитель отдела проектов, академия дизайна: Я придерживаюсь мнения, что свободный график работы не только не эффективен, но и вреден, так как чрезмерно расслабляет сотрудников. С одной стороны, казалось бы, что может быть лучше, чем когда ты сам определяешь себе временные сроки - когда ты хочешь и можешь работать. Но как показывает практика, лишь единицы способны нормально работать в подобных рамках, остальные - постоянно оттягивают горестный момент, когда нужно приступать к заданию, в итоге ничего не успевают, срывают сроки и выполняют свою работу халатно. Поэтому я считаю, что свободный график позволителен лишь самым обязательным и ответственным сотрудникам, а таких, не так уж и много, к сожалению. Славный Константин, директор компьютерной фирмы: Да, я нахожу свободный график работы весьма эффективным, по крайней мере, в той сфере, в которой мне приходится работать. Конечно, у нас есть должности, для которых установлен фиксированный график, например, сотрудники технической поддержки работают посменно, но для большинства сотрудников - разработчиков, тестеров - установлен именно гибкий график, в рамках которого они должны просто отработать заданное количество часов или выполнить определенный кусок работы. На мой взгляд, люди сами должны определять, когда им удобнее работать, главное, чтобы данные поручения выполнялись вовремя и качественно, а то, когда они это будут делать - это их дело.