Невозможность перенимать западный опыт своевременно – издержки железного занавеса – привела к тому, что сегодня то, что там было нормой еще пять-десять лет назад, у нас только приобретает популярность. Поэтому нелишним будет сравнить и условия приема на работу креативных людей – чтобы знать, что нас ждет уже в недалеком будущем. Зарубежные работодатели более лояльны – в этом и состоит главное различие. В то время как отечественные работодатели еще не привыкли делать различия между особенностями работы и ставят одинаковые условия для управленцев, финансистов и креативщиков, зарубежные к каждому типу работников предъявляют уникальные требования. Например, креативщику могут простить опоздание на собеседование или вообще тот факт, что он за пять минут до начала собеседования позвонит и перенесет его на другое время. А свободный стиль одежды не только приветствуются, но и является необходимостью. У нас же пока работодатели в большинстве своем мыслят шаблонно – вовремя на работу, принятый деловой стиль одежды. Еще одно отличие – наличие свободного графика работы. В большинстве зарубежных компаний, основной штат которых составляют люди творческие, принято работать не от звонка до звонка, а тогда, когда тебе удобно. Обычно у этого «когда удобно» есть две формы: работники отрабатывают определенное число часов в неделю, но делают это, когда им удобно, – ночью, днем или вечером. Иногда, правда, устанавливается негласное правило, например, приходить в офис не позже двух часов дня – чтобы успеть поделиться последними рабочими новостями с коллегами и получить необходимую для работы информацию. Либо же сотрудники работают в офисе не по часам, а по проектам – оговаривается время, к которому проект должен быть сдан. Где, как и когда сотрудник будет его выполнять, какие ресурсы задействует – его личное дело. Главное – результат. В отечественных компаниях сотрудники о таком пока могут только мечтать – гибкий график предусмотрен в одной компании из двадцати пяти.