В любом рабочем коллективе существуют специалисты, с которыми работать трудно. Тем не менее, все мы люди и порой мы сами бываем трудными и тяжелыми. Поэтому нам приходится мириться с любым характером сотрудников и пробовать выстраивать с ними отношения. Но куда сложнее, если этим «тяжелым сотрудником» является ваш руководитель. Тогда нужен абсолютно индивидуальный подход, чтобы научиться уживаться и срабатывать с ним.
«Трудные руководители» бывают разными. Все зависит от того, в чем вы видите недостатки вашего руководителя. Мы выделили пять типов «трудных» руководителей, а также подобрали для вас практические рекомендации, как с ними выстраивать отношения.
«Руководитель-тиран» - одна из самых популярных типов, который пользуется в своем управлении принципы подавления, строгости, наказывания за ошибки. Такой руководитель общается со своими подчиненными достаточно холодно, здержано. Если вы хоттите ужиться с таким начальником, то дадим вам несколько советов: не нарушайте правила компании, придерживайтесь дедлайнов сдачи проектов, придерживайтесь инструкций выполнения своих обязанностей и задач. Если вы не готовы работать под управлением «руководителя-тирана», то задумайтесь о смене места работы, потому как договориться у вас наврядли получится, еще и можете напроситься на выговор.
«Руководитель-конспиролог» везде видет подвох. Поэтому практически всегда и везде чувствует проверки, подвохи и трудности. С таким очень сложно расслабиться, приходится выполнять много, часто лишней, работы. Тем не менее, есть в этом и свои позитивные стороны – вы будете подготовлены к любым трудностям и сложностям. Работать придется много, но она принесет свои позитивные плоды.
«Руководитель-перфекционист» - еще один сложный тип начальника. Он хочет, чтобы любая работа была доведена до идеала. Сделать это очень сложно, ведь идеальных работников не бывает. Будьте готовы по многу раз переделывать свою работу так, как этого захочет ваш руководитель. Это поможет вам отточить ваши профессиональные умения и навыки, главное чтобы это не довело вас до стресса.
«Руководитель-трудоголик» очень любит свою работу, что требует того же от своих сотрудников. Для него вполне нормально задерживаться на работе до поздна и ждет того же от сотрудников. Если вы, как и ваш «руководитель-трудоголик» любите самоотверженно свою работу, то вы можете сработаться.
«Руководитель-настроения» от которого сложно ожидать чего-либо. Он может на дню менять свои вкусы, желания и задачи. Он может быть непостоянен, что часто раздражает сотрудников. Если при этом он не требователен, то работа у такого начальника не будет напряжной, если же наоборот, то вам придется не сладко.
Так склалося, що в процесі найму більше прийнято звертати увагу на вміння і сильні сторони кандидата. Професійні досягнення і досвід — це чудово, але рекрутер не може знати апріорі, якою людиною є кандидат перед ним. Нижче спробуємо з’ясувати, які риси кандидата мають насторожити рекрутера.
Токсичні люди становлять більшу проблему, ніж здається на перший погляд. Вони можуть перетворити улюблену роботу на справжнісіньке пекло. Звичайно, якщо працюють поруч з нами. В цій статті пропонуємо поміркувати над життєвими уроками, які можна отримати від спілкування з токсичними колегами.
Окрім того, як і що ми говоримо, важливу роль у спілкуванні відіграють міміка, рухи руками, постановка тіла. Але, на жаль, ми часто забуваємо про це, та й особливого значення не надаємо. А даремно. Від того, як ми поводимося на співбесіді, переговорах, ділових зустрічах, може залежати наша кар'єра.
Від попередніх поколінь зумери відрізняються передусім посиленим прагненням до життєвого балансу, гнучкості й свободи у виборі роботи. Та чи варто сприймати на ринку праці їхню амбітність як недолік? Давайте поміркуємо над цим питанням, а ще спробуємо розвінчати міфи про їхній підхід до роботи і життя.
Часті блекаути й аварійні відключення електроенергії висувають нові стандарти до енергонезалежності. Причому як власного житла, так і бізнесу. Дізнайтеся, як компаніям і співробітникам потурбуватися про безперебійну роботу під час блекаутів.