Вход на сайт
Причем, если в результате этой первой минуты наблюдения за кандидатом были сделаны положительные выводы – о и вопросы были простыми, а вот если в течение первой минуты у интервьюера складывалось негативное впечатление о соискателей – тогда его ожидал «допрос с пристрастием».
Что же делать, чтобы произвести только приятное впечатление в течение этих 60 секунд? Эксперты советуют следующее:
• Не опаздывайте. Золотое правило, которое почему-то нужно повторять снова и снова.
• Проследите за тем, чтобы выглядеть соответственно ситуации и должности, на которую претендуете.
• Следите также за своей речью: акцент, ошибки, слишком тихий и робкий голос или наоборот слишком громкий, плохая дикция – все это не в вашу пользу.
• Рукопожатие – если оно слишком слабое – оно тоже оставит негативное впечатление. Интервьюер может отнести вас к категории слабых, вялых личностей.
• Не ведите себя вызывающе, не старайтесь выглядеть «самым умным» или «звездой», вести себя слишком напористо, «качать права». Если Вы суперпрофессионал – это и так заметно, а ваше самолюбование и наглость вызовет только негатив и оставит впечатление человека, с которым лучше не иметь дела.
• А вот знание делового этикета, тактичность, ненавязчивость – наоборот, покажут вас только с хорошей стороны.
• Будьте искренни. Без комментариев – что тут добавишь?
• Проявляйте интерес к компании, должности, функциональным обязанностям. Потенциальный работодатель ожидает, что новый сотрудник будет относиться к работе с энтузиазмом, а не как к повинности.
По материалам портала работа.ua
Складно концентруватися на робочих завданнях, коли довкола стільки відволікаючих факторів, чи не так? Навички глибокої роботи зараз важливі як ніколи.
Розберемо разом з Jobs.ua, як масштабувати команду, використовуючи методи роботи в нових умовах.
Як перестати шукати винних і навчитися знаходити вузькі місця в робочих процесах? Ділимося з вами алгоритмом, як робити це швидко й ефективно.
Компанії люблять стверджувати, що воліють бачити ініціативних і самостійних працівників. Але далеко не кожна організація готова до наслідків справжньої самостійності.
Ви знали, що рівень помилок у наймі варіюється від 40% для рядових працівників до 50–60% для директорів? Поговоримо у статті, яких поширених помилок припускаються рекрутери і як оптимізувати процес найму у компанії.