RUUA
Ваш аккаунт не активирован. Проверьте почту. 
  1. Работа в Украине
  2. Публикации о работе
  3. Все о работе
  4. Карьера
  5. Самореклама – двигатель карьеры

Самореклама – двигатель карьеры

26.06.2008 380
Самореклама – двигатель карьеры

Самореклама – двигатель карьеры

26.06.2008     380
Как известно, реклама – двигатель торговли. И очень часто мы покупаем не лучший продукт, а тот, который наиболее известен, примелькался или был порекомендован друзьями или знакомыми. Думаете, этот подход работает только при продаже какого-то товара или услуги? Ошибаетесь! При устройстве на работу, переговорах с инвесторами или партнерами решающую роль могут сыграть не ваши профессиональные или личностные качества, а именно то, как вы их (а заодно и себя) представите. Итак, ее величество Самореклама. Психология человека устроена таким образом, что больше всего он доверяет не официальным фактам и цифрам, изреченным непонятно кем, а мнению своих друзей и знакомых. Не рассказывайте о том, какой вы хороший, преуспевающий и вообще отличный специалист, – пусть это сделают за вас. Давайте друзьям и коллегам пищу для разговоров о ваших профессиональных успехах: участвуйте в выставках и конференциях, деловых мероприятиях. Негласно поддерживайте подобные разговоры, направляя их в нужное для вас русло. Поддерживайте репутацию делового и общительного человека, помогайте окружающим. Люди часто обмениваются информацией о хороших специалистах, но еще чаще поддерживают контакты с теми, кто им помог. Словом, делайте все возможное, чтобы вас хвалили другие, а не только вы сами. Рассказывая о своем деловом опыте, постарайтесь сделать так, чтобы собеседник понял: вы знаете дело, как никто другой. Перечислите ваши основные заслуги. Между делом упомяните о планах на будущее и перспективах: например, о том, что планируете посетить престижный семинар или выступить на конференции. Не давите на жалость! Общение стоит строить в стиле «Я могу быть вам полезен», а не на интонациях «Вы мне полезны». Знаменитый американский психолог Дейл Карнеги еще в начале 20 века утверждал, что главное – показать собеседнику, какую пользу он может извлечь из сотрудничества с вами. В мире слишком мало альтруистов, а людей чаще всего интересуют только они сами и их выгода. Поэтому, если вы надеетесь на то, что к вам по каким-либо причинам проявят сочувствие и предоставят хорошую работу, – вы ошибаетесь. Хорошо продается только успешный товар, а с неудачниками никто не хочет иметь дела. И помните, что карьера подобна партии в шахматы, где шаг, сделанный в начале игры может оказать влияние на весь ее ход. Заранее продумывайте свои действия и поступки. Издание "Работа+Карьера"

Читайте также

  • ШІ-освіта vs вчителі: чи замінить штучний інтелект репетиторів і педагогів?15 Март, 2026

    Попри спротив системи освіти, діти продовжують активно користуватися штучним інтелектом, і цифри в майбутньому лише зростатимуть. Для прагматиків аргументи на користь «електронних учителів» виглядають переконливо. Так чи ні це насправді?

  • Проблеми віддаленої роботи: як їх вирішувати компаніям?10 Март, 2026

    Суперечки довкола віддаленої роботи не вщухають. Поки одні компанії намагаються повернути працівників у офіси, інші пробують налагодити ефективну роботу гібридних команд. То які проблеми віддаленої роботи бувають і як їх вирішувати?

  • Жінки і кібербезпека — розвінчуємо міфи 6 Март, 2026

    Коли заходить мова про кібербезпеку, які стереотипи ми чуємо про жінок? Мовляв, не жіноча справа, це занадто складно й серйозно, дівчата емоційні й губляться в стресових ситуаціях тощо. Так чи ні насправді?

  • Конфлікти в офісі: чому ми «мстимо» і як цьому протидіяти?25 Февраль, 2026

    Ми звикли пояснювати конфлікти в офісі через менеджмент чи «складний характер». Проте сучасна нейробіологія й організаційна психологія кажуть дещо інше. Як протидіяти бажанню помсти? Давайте розбиратися.

  • ШІ-агент чи HR-спеціаліст: кого обрати?19 Февраль, 2026

    Прагнете слідувати за трендами? Хочете впровадити ШІ-агента для пошуку і найму персоналу? Портал з працевлаштування Jobs.ua пропонує поглянути на переваги цієї ідеї та оцінити можливі ризики.


↑ Наверх